據(jù)艾瑞數(shù)據(jù)統(tǒng)計得知，今年第一季度中國的移動互聯(lián)網(wǎng)市場規(guī)模已經(jīng)達到204.2億，相信有了這個數(shù)字我們哪怕不去舉例那些成功的移動互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)例子，人人也都該清醒地認(rèn)識到移動互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展前景肯定是如我們理想的情況那么美好了，那么在如今這個經(jīng)歷了2012年激情爆發(fā)期之后已經(jīng)形成一定規(guī)

據(jù)艾瑞數(shù)據(jù)統(tǒng)計得知，今年第一季度中國的移動互聯(lián)網(wǎng)市場規(guī)模已經(jīng)達到204.2億，相信有了這個數(shù)字我們哪怕不去舉例那些成功的移動互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)例子，人人也都該清醒地認(rèn)識到移動互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展前景肯定是如我們理想的情況那么美好了，那么在如今這個經(jīng)歷了2012年激情爆發(fā)期之后已經(jīng)形成一定規(guī)模的新興領(lǐng)域中，是否還存在擁有一定移動互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)機會的領(lǐng)域呢?

一、 移動游戲

和視頻不太一樣的是，雖然說游戲也是一個燒錢的祖宗，但成功的游戲卻還是可以給開發(fā)團隊帶來極為豐厚的回報的，這和各大視頻網(wǎng)站們費力不討好的情況有著明顯的區(qū)別。

撇開憤怒的小鳥、我叫MT、神廟逃亡這些國內(nèi)外典型的成功游戲不談，根據(jù)知名研究機構(gòu)Arbitron Mobile針對12000個美國不同品牌智能手機用戶的行為調(diào)查報告，我們可以發(fā)現(xiàn)共計有78.8%的調(diào)查用戶對智能手機上的游戲功能有所了解，平均每個月這些用戶在手機移動游戲上花費的時間就在591.1分鐘，那么按照每月30天進行計算的話，這78.8%玩手機移動游戲的用戶每天都會有將近20分鐘的時間花費在手機游戲上是，雖然這個時間對于一天24個小時來說短暫至極，但在幾個小時的手機使用時間中卻以占到相當(dāng)大的百分比，商業(yè)價值也更為突出。

隨著智能移動設(shè)備配置的提高、價格的下降，越來越多的移動互聯(lián)網(wǎng)用戶將擁有更好的硬件資源享受游戲開發(fā)者提供的更高質(zhì)量更高享受的移動游戲服務(wù)，因此在移動互聯(lián)網(wǎng)上，游戲同樣是一個創(chuàng)業(yè)熱門領(lǐng)域。

但由于PC互聯(lián)網(wǎng)上端游、頁游開發(fā)團隊和巨頭們的加入，移動游戲創(chuàng)業(yè)的未來已經(jīng)可以明顯呈現(xiàn)出一幅龍爭虎斗的局面，如果不及時采取有效地策略加入的話，移動游戲創(chuàng)業(yè)也將變得越發(fā)困難，甚至有可能成為如移動視頻一般可遠觀卻不可褻玩的創(chuàng)業(yè)領(lǐng)域。

二、 O2O

在最近舉行的站長大會上，搜狗王小川就表示了自己認(rèn)為廣義的O2O可以成為當(dāng)前比較適合的創(chuàng)業(yè)領(lǐng)域的看法。對于這種線上和線下的模式，無論是創(chuàng)業(yè)公司還巨頭互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)都有所布局，從近日阿里巴巴入股新浪微博、收購高德事件中，我發(fā)現(xiàn)從這個全國最大的電子商務(wù)交易集團在和其他兩大巨頭一樣改自家布局為收購入股的移動互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展策略上，已經(jīng)可以明顯看出其增大O2O銷售能力之后在移動互聯(lián)網(wǎng)上鞏固自己行業(yè)老大的美好愿景，因此O2O將成為未來移動互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)主干力量已經(jīng)毋庸置疑，但在如果創(chuàng)業(yè)團隊與阿里巴巴這些巨頭公司硬對硬地比拼明顯不合常理的情況下，O2O的創(chuàng)業(yè)機會又再哪呢?

團購、點評分享、位置APP都還存在一定的創(chuàng)業(yè)機會，就拿位置APP來說，廣義上的O2O就是將線上和線下結(jié)合起來，市場上大多數(shù)做出規(guī)模的位置O2O應(yīng)用大多數(shù)都是一個應(yīng)用就整合了多個地點的服務(wù)，這樣的一種服務(wù)雖然與消費者而言可能比較全面，但全面并不代表著滿意，由于在地點管理上必然會受到嚴(yán)重的人員運營難題，這就給廣大的創(chuàng)業(yè)者們提供了突入的機會。

在已有地方網(wǎng)站的先例上，獨立運營一個地方的APP，集中力量專注一個地方的O2O服務(wù)，位置APP也有更加細分的領(lǐng)域供創(chuàng)業(yè)者們加入。

三、 平臺

在平臺方面，我們將其分為依托于BAT三大巨頭構(gòu)建的成熟商業(yè)平臺進行創(chuàng)業(yè)和獨立打造另外一種與BAT想媲美的平臺。

在這兩個方面，我認(rèn)為依托BAT巨頭的成熟商業(yè)平臺，進行創(chuàng)業(yè)要更為容易。就拿騰訊在移動互聯(lián)網(wǎng)上最為成功的微信中的公眾平臺來說，利用公眾平臺做游戲、做媒體、做文學(xué)都有一定的基礎(chǔ)，最重要的是在你選中一個巨頭平臺之后，短期之內(nèi)你根本不用擔(dān)心這個平臺的用戶是否會流失，你只需好好在這個平臺上做好你的服務(wù)做好你的產(chǎn)品即可，這就省去了很多需要耗費大量精力投入的舉措了。不過如果依托于巨頭平臺創(chuàng)業(yè)的話，無論是技術(shù)還是運營，創(chuàng)業(yè)團隊的自主權(quán)限將明顯不足，供創(chuàng)業(yè)團隊的能力發(fā)揮也存在很大的局限性。

如果是另外一種創(chuàng)業(yè)途徑，打造另外一種平臺的話，也并非不可能。直到現(xiàn)在，互聯(lián)網(wǎng)也一是以多變化的快節(jié)奏方式發(fā)展著，在未來的移動互聯(lián)網(wǎng)誰都無法保證的情況下，普通創(chuàng)業(yè)團隊和巨頭們享受的未來互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)機會幾乎是一致的，如果我們不刻意地想著顛覆顛覆在顛覆，選擇從垂直的地，做小的地方做起，以小集多的話，一方面可以相對低調(diào)地創(chuàng)業(yè)，另一方面也可以在這個發(fā)展、新生、死亡、更替為基本節(jié)奏移動互聯(lián)網(wǎng)上生存下去，擁有更多的尋找更好的創(chuàng)業(yè)機會。因此無論是依托于bat平臺創(chuàng)業(yè)還是自己做平臺，創(chuàng)業(yè)機會也還是挺充足的。

點評：以上三大領(lǐng)域就是我認(rèn)為當(dāng)前比較可行的移動互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)領(lǐng)域，在這個競爭和市場規(guī)模都在不斷增長的新興領(lǐng)域，時機將成為最為重要的創(chuàng)業(yè)基礎(chǔ)，你能否把握這個難得一見的移動互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)機會?

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