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網(wǎng)絡(luò)媒體離價值觀有多遠(yuǎn)?_網(wǎng)絡(luò)編輯教程

2024-09-09 12:59:02
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供稿:網(wǎng)友

        用一個“舊聞”來打開本文的話題。將近一個月前的3月25日,網(wǎng)易科技頻道2010新版上線,網(wǎng)易關(guān)于改版的新聞稿中的一句話讓我的注意力多停留了幾秒鐘——我們也一直致力于通過專業(yè)的態(tài)度和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)淖黠L(fēng),輸出頻道的觀點和價值觀。特別是最后三個字“價值觀”讓我條件反射般地聯(lián)想到 2008年底,離開百度之后的梁冬在中央人民廣播電臺中國之聲改版視頻節(jié)目中對主持人說的話:傳統(tǒng)媒體不能跟互聯(lián)網(wǎng)比資訊量,傳統(tǒng)媒體要致力于輸出自己的價值觀。

        隨著網(wǎng)絡(luò)媒體影響力日益強大,進一步想輸出價值觀、表現(xiàn)自我,實屬人之常情、可以理解。但網(wǎng)絡(luò)作為新媒體,其喧鬧和混亂似乎難以讓人將價值觀與其相提并論,慣性思維中,就像梁冬所說,價值觀是傳統(tǒng)媒體的事。

        價值觀是個很寬泛的概念,我權(quán)且武斷地將其簡化為:贊同什么、反對什么,喜歡什么、討厭什么。如果可以簡化成這樣,那么網(wǎng)絡(luò)媒體輸出價值觀,也并不是什么難事。

        門戶網(wǎng)站,一開始都是轉(zhuǎn)載傳統(tǒng)媒體的內(nèi)容。按照上面對價值觀簡化之后,它將自己贊同的、喜歡的轉(zhuǎn)載出來,不就是輸出自己的價值觀了嗎。只不過如此輸出的是二手、三手甚至四手、N手的價值觀而已。

        為了輸出一手、原創(chuàng)的價值觀,有影響力的媒體開始招聘記者到一線現(xiàn)場進行采訪,雖然法律上對于網(wǎng)絡(luò)媒體究竟是否有采訪權(quán)還沒有明確說法,網(wǎng)絡(luò)記者們已經(jīng)公開工作了好些時日。但這里存在兩個問題,

        一,某主流門戶的編輯告訴我,他們的記者每人每天要寫好幾篇稿子,每月必須上交稿子數(shù)十篇,所以每篇稿子都很短,無法創(chuàng)作深度內(nèi)容。這樣的稿子,更多的是對一些新聞事實進行簡要的描述,倉促的文字難以承載所謂的價值觀。

        二,網(wǎng)絡(luò)天生是個是非之地,網(wǎng)絡(luò)世界每天都在發(fā)生著喧囂異常、形態(tài)各異大小炒作事件,或真或假,讓人目不暇接、難辨是非。這樣的媒介特性讓它的公信力大打折扣,因而無可避免地減慢了“價值觀”這種略帶嚴(yán)肅的字眼在其身上生根發(fā)芽的速度。

        面對價值觀問題,網(wǎng)絡(luò)媒體還有一個致命的弱點,那就是“用戶需求至上”原則。“滿足用戶需求”是每個互聯(lián)網(wǎng)從業(yè)者口頭禪,它幾乎成為互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的最高精神準(zhǔn)則。知名博客劉興亮曾在一篇博文中提到傳統(tǒng)媒體人和新媒體人的十大區(qū)別,其中一條是:新媒體人注重的是受眾體驗,傳統(tǒng)媒體人注重的是自我體驗。劇烈的自由競爭,使互聯(lián)網(wǎng)公司的產(chǎn)品經(jīng)理必須時刻關(guān)注、研究用戶的需求,誰能最大程度滿足用戶需求,誰就能獲勝。而這種思維方式與從自我出發(fā)輸出價值觀的思維方式基本上是矛盾的。所以,“用戶需求至上”的精神原則將使網(wǎng)絡(luò)媒體在輸出價值觀的道路上顛簸不平、搖擺不定。

        網(wǎng)絡(luò)媒體在輸出價值觀問題上,存在種種困難和尷尬,但并非無路可走。在產(chǎn)品設(shè)計上下功夫便是方式之一。堆砌著密密麻麻、來自四面八方的各類只為滿足用戶需求和收入需求的信息頁面,絕對不是傳遞價值觀的好地方。如果能夠類似FT中文網(wǎng)那樣,粉紅的底色,略帶莊嚴(yán)的黑體字,錯落有致、間距適宜的排版,讓人感受到不俗的氣質(zhì)。在這樣的地方,你說輸出價值觀,我覺得靠譜。

        另一方面,若能在一定程度上放棄“用戶需求至上”、“利益至上”的原則,適度展現(xiàn)個性,同樣是培養(yǎng)價值觀輸出能力的方式之一。這一點在Google身上倒是有所體現(xiàn),中國大陸有大量的用戶需要Google的服務(wù),但它為了自己“不作惡”的價值觀,寧可退居香港。搜狐的文化頻道和女人頻道,拉來了許知遠(yuǎn)、木子美等極具爭議的作家,討論著各種敏感話題,在某種程度上,搜狐(更直接地說是張朝陽)的個性和價值觀在他們身上得以展現(xiàn)和延伸。

        如果一個企業(yè),你看不到它的任何個性,只知道它在瘋狂地滿足用戶的需求,這樣的企業(yè),只是一個賺錢機器,沒有任何輸出價值觀的可能,比如,騰訊就有這個傾向。

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