我是個正宗本土原裝的設計師，目前在阿里巴巴做交互設計。教育背景一直都是設計方向，專業對口的工作做起來因該是得心應手。殊不知，在工作中面對復雜問題發覺自己使不上力氣，有想法沒辦法的時候有多抓狂。

典型問題有這幾種：

1. 我無法判斷產品經理給的需求是否是真需求

“明明要拉新用戶，你卻告訴我要把用戶主頁做的更漂亮一些”

2. 我無法將用戶研究的結論落地

“用戶明明就是不喜歡看文章，你卻偏要我將文章展示出來”

3. 我無法說服產品或者技術采用我的方案

“明明是同事，評審的時候卻要互相傷害”

4. 我無法眼睜睜看著兩個同事為了兩種目標在一起懟

“明明要優化互動區域，另一個人卻在討論產品的展示創新性”

5. 我無法直視改了又改，定了還改的產品方案

“最后一次了，這次不改了!”

直到我了解到Design Sprint

為了指導150家創業公司的投資組合，Google Ventures的設計合作伙伴Jake Knapp開發了為期五天的設計流程。他已經與23andme、Slack、Nest、blue bottle、Uber和Foundation Medicine等創業公司進行了一百多次沖刺。這個方法詳細介紹了在公司如何運行自己的沖刺來解決一個大問題。

我看到“Google、Nest、Uber”這些大名鼎鼎的產品，對這套方法更好奇了。

機緣巧合，有幸加入了Design Sprint China(DSC)，就有了充分的理由在業余時間泡在DS的世界里，反復研究，琢磨。花了快一年，在Design Sprint Workshop的過程中遇到了各種各樣的問題。也非常想把這種產品設計方法推廣到中國的各個城市。DSC小分隊已經去過上海，杭州，北京，蘇州，廣州。接下來還會去到福州，武漢等等城市。

什么是Design Sprint?

Design Sprint 是為期5天的結合了設計思維和敏捷開發的結構化設計方法。團隊通過反復的發散聚焦一起作出一個產品方案并對其進行驗證。

△ 傳統設計流程

△ DS設計流程

揭開Design Sprint的面紗

舉個硅谷著名科技公司，咖啡界的Apple—Blue Bottle咖啡的例子。

先上圖大家感受下這個調調。

這家咖啡的老板James Freeman是個放蕩不羈愛自由的樂手，在某天頓悟人生真諦后決定要做一款只為小眾服務的絕世手沖咖啡!說干就干，并且擼起袖子使勁干，經過自己實地拜訪咖啡農，親手磨制咖啡，閉門潛心研究后，

他用“手工高品質咖啡”引領了第三次咖啡浪潮。

順便科普一下前兩次：

1. 將咖啡帶向全世界-上世紀三四十年代美國軍隊

2. 濃縮咖啡連鎖店 – 星巴克為代表

3. 精品咖啡 – 突出咖啡本性

就是這么一家有調調的公司，用Design Sprint幫助自己完成了