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網(wǎng)絡教育機構(gòu)的網(wǎng)站互動設計初探 在無創(chuàng)新中求創(chuàng)新

2024-08-27 12:05:31
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供稿:網(wǎng)友

  張迪歐(網(wǎng)校網(wǎng)CEO)

  這是一篇拋磚引玉的文章,網(wǎng)校網(wǎng)在實施產(chǎn)品設計的時候,研究了國內(nèi)網(wǎng)絡教育機構(gòu)的眾多模式,同時與終端用戶交流頗多,積累了一些設計心得。如今網(wǎng)絡教育產(chǎn)品設計的重要性已經(jīng)成為業(yè)內(nèi)的共識,作為第三方平臺的運營者,希望把一些感受與業(yè)內(nèi)人士探討分享,以期與眾位高人探討。

  特別指出的是,本文在這里只探討作為網(wǎng)絡教育機構(gòu)存在的在線教育網(wǎng)站,那些以單點突破的網(wǎng)絡學習網(wǎng)站(例如背單詞,課程表,習題)不在此列。

  

網(wǎng)校網(wǎng)首頁設計

 

  網(wǎng)校網(wǎng)首頁設計

  一 在無創(chuàng)新中求創(chuàng)新

  想必很多朋友閱讀此文的時候,都會看一下網(wǎng)校網(wǎng)做成了什么樣子,由于本文的心得皆從網(wǎng)校網(wǎng)設計中總結(jié),所以還真得先解釋一下網(wǎng)校網(wǎng)的模式。前幾天有位撰稿人朋友采訪了我。他提到一個問題:“網(wǎng)校網(wǎng)定位是解決網(wǎng)絡學習孤獨癥的學習社區(qū),但為什么從首頁看不出來。”

  這的確是一個信息量很大的問題,后來那位朋友寫了稿子,名字叫《從無創(chuàng)意處大創(chuàng)意》,其實這就是我想分享的最大的心得,即“有些產(chǎn)品設計可以完全顛覆性創(chuàng)新,有些行業(yè)因用戶習慣所致,還真得依從現(xiàn)有用戶群體的使用習慣入手,哪怕看起來土些”。

  中國的教育培訓行業(yè)就是這樣的一個特殊領域,作為服務性產(chǎn)品,教育的標準化程度低,學科涉及面廣,銷售過程的售前依賴度高,入行門檻低,因此教育培訓行業(yè)仍然很難規(guī)范。在行業(yè)發(fā)展的十數(shù)年中,由機構(gòu)和用戶的彼此博弈、行業(yè)內(nèi)部的不斷自調(diào)整,已經(jīng)形成了一種根深蒂固的用戶認知,即“也許用戶認為,只有這樣的模式才是教育機構(gòu)”。

  也正是因為這樣的原因,雖然當前傳統(tǒng)的網(wǎng)絡教育機構(gòu)貌似“頁面很土”,但仍然生意興隆。同樣因為這樣的原因,網(wǎng)校網(wǎng)經(jīng)過多次改版適應,仍然回歸了目前的首頁樣式。這種設計雖然“看起來沒啥特別”,但首頁的跳出率只有20%。

  作網(wǎng)絡教育行業(yè)的創(chuàng)業(yè)者,在此我最大的心得是:我們沒有能力去教育用戶,在顛覆性創(chuàng)新的風險較大的時候,不如從現(xiàn)有模式入手進行微創(chuàng)新。而且專業(yè)人士能夠看出,現(xiàn)有的網(wǎng)絡教育機構(gòu)的頁面仍然具有很大的“微創(chuàng)新”的提升余地。我想,在分享互動設計心得的時候,這是個重要的思路。否則做出的產(chǎn)品很可能被媒體叫好,但用戶不一定能夠認可。

  二 環(huán)球模式、正保模式與學而思模式

  在眾多的在線教育討論中,我們很少看到提及現(xiàn)有的網(wǎng)絡教育機構(gòu),大家對創(chuàng)新模式都非常感興趣,這的確是個有意思的現(xiàn)象。其實,傳統(tǒng)的網(wǎng)絡教育機構(gòu)能夠在市場上立足多年,每年為上百萬學員提供網(wǎng)絡課程,目前網(wǎng)絡教育領域的主要收入也在他們之中產(chǎn)生,這其中肯定存在合理性。而且即便傳統(tǒng)的教育機構(gòu)設計有待提升,但它們在多年的市場推廣中培養(yǎng)了用戶的使用習慣,這種力量也是不得小覷的。因此縱觀各網(wǎng)校的UE規(guī)律很重要,宏觀歸納,現(xiàn)有教育機構(gòu)的網(wǎng)站架構(gòu)可以總結(jié)為三大類:

  

環(huán)球網(wǎng)校首頁設計

 

  環(huán)球網(wǎng)校首頁設計

  1. 環(huán)球網(wǎng)校模式

  “環(huán)球職業(yè)教育在線”運營多年了,是面向職業(yè)教育的綜合性網(wǎng)絡培訓機構(gòu)。其特點是教學的學科多,網(wǎng)站提供的資料內(nèi)容多。如果我們大量觀察網(wǎng)校頁面,我們可以看出,很多網(wǎng)絡教育機構(gòu)都在模仿環(huán)球的網(wǎng)站結(jié)構(gòu),這種模式的特點是:

  1-1 首頁有一個大的學科目錄,導航中也大量開列學科目錄。

  1-2 首頁并非用戶的閱讀重點,用戶的重點在于各個學科的二級頻道。

  1-3 學科的二級頻道大量展示的學習資料、考試動態(tài)、文字密布,促銷廣告和招生的課表嵌入其中。

  1-4 環(huán)球網(wǎng)校模式形成了一種課表規(guī)范,即,把課程按照班型縱向排列,按照商品信息橫向排列,形成二維課表。用戶需要進一步理解后再選課。

  1-5 網(wǎng)校的促銷信息嵌入到課表之下,這個部分幾乎都是文字描述。

  1-6 點擊課程后,直接進入付費頁面。

  

正保遠程教育的中華會計網(wǎng)校首頁

 

  正保遠程教育的中華會計網(wǎng)校首頁

  2. 正保模式

  正保遠程教育,是紐約證券交易所的上市公司,是國內(nèi)唯一一家以遠程教育在海外上市的機構(gòu),這一點值得業(yè)內(nèi)人士驕傲。正保遠程教育,是以中華會計網(wǎng)校為基礎,同時提供了十幾個不同方向的分校模式,如中小學教育網(wǎng),建設工程教育網(wǎng)等等。因此,正保遠程教育本身也是個多學科的綜合性網(wǎng)校,與環(huán)球網(wǎng)校不同的是,正保把不同學科按大類分割成分校,而每個分校的內(nèi)容相對聚焦。正保的中華會計網(wǎng)校結(jié)構(gòu),是行業(yè)性方向較強的網(wǎng)校常見的模式。

  2-1 每個分校網(wǎng)站涉及的學科數(shù)量大大減少,因此,學科目錄不再是分站頁面的主要內(nèi)容。

  2-2 分校結(jié)構(gòu)的模式,把學科目錄和資訊分類信息統(tǒng)一在導航里,整個網(wǎng)站仍然以資訊類網(wǎng)站的模式呈現(xiàn)。

  2-3 課程仍然以課表式展示,點擊課程后,直接進入付費頁面。

  

學而思網(wǎng)校首頁

 

  學而思網(wǎng)校首頁

  3. 學而思模式

  學而思模式所面向的學科規(guī)模特點與正保網(wǎng)校的分站類似,即,涉及的學科方向相對集中。與正保模式不同的是,學而思網(wǎng)校采用了課程信息頁直播的方式,這種模式被K12或英語類網(wǎng)校采用較多。

  3-1 學而思網(wǎng)校的課程展示是列表式,而不是環(huán)球正保的課表式,即,課程按行展示,每一行的信息量較大、

  3-2 與環(huán)球模式、正保模式不同,學而思模式的網(wǎng)站具有產(chǎn)品信息詳情頁。

  3-3 在產(chǎn)品信息詳情頁中自動播放試聽內(nèi)容。

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