在醫藥類網站中，大量的網站宣稱已經步入Web2.0時代，這顯然只是一個騙局，而如果有醫藥網站宣稱依靠Web2.0從而實現贏利，那更是無稽之談。

自2005年三四月份以來，Web2.0的互聯網概念逐漸盛行起來，到了2006年更是甚囂塵上，但到了2007年，不少人開始議論Web2.0在中國互 聯網已經進入了寒冬期，不少Web2.0網站在進行了首期投資后或許獲得了高位數的注冊用戶，但顯得更為重要的贏利問題仍然顯得遙遙無期，因此不少 Web2.0網站已經步入困境。事實上，我認為中國的Web2.0網站從始自終都還沒有真正成活過，贏利模式的缺失是它們難成氣候的根本原因。

博客、圈子、RSS、TAG的技術創新令Web2.0網站成為了粘性較強的網站，國內的個別醫藥類社區在形成了一定規模后開始應用起這些技術來，終于還是 趕了一趟前衛的風潮。然而，由于內容的小圈子性質令這樣的網站始終無法突破成為行業所有人都關注的網站，我擔心它內容與資訊的單一性最終會捆了自己的發展 手腳，其最終的衰敗也是較有可能的。

更重要的是，不僅是醫藥類社區網站，包括大量各種類型號稱Web2.0的醫藥網站，實事上卻是并不了解企業，也難以讓企業在招商之外領域參與到網站的互動當中，毫無技術可言的招商廣告信息的互動成為了醫藥Web2.0網站的最大互動，可以肯定這是沒有前途的。

Web2.0是完全有可能插到醫藥網站上的，搜藥網正在進行的嶄新嘗試我認為更符合Web2.0時代的互動特征。

首先是醫藥界的snsn定位不會因為內容的缺失而無法撐起Web2.0旗幟。這些內容將重點體現在“醫”和“藥”兩個字上，而不是單一的醫學網站、藥學網站，但在內容上又不是被動發布，而是還包括通過評價、比較、試用、威客、博客、社區等超級互動形式體現出現。

其次是在醫藥界即將推出的新項目“搜藥商城”計劃中，制藥企業、零售藥店、大眾群體將成為垂直互動的主體，這與其它所有醫藥網站的少數環節互動是最大的區 別，同時醫藥物流企業和商業銀行的參與將讓醫藥健康產品從生產廠家到消費者手中僅僅通過藥店一個環節。這樣既服務于生產廠家、零售商和大眾的模式，有效解 決了目前醫藥健康品在流通中的弊病，令三方同時滿意。網站從而形成了包括BtoB、BtoC，甚至是消費者驅動的CtoB形式的結合體，形成以醫藥商業和 大眾健康消費為特色的商業資訊綜合服務平臺。

預計6月18日，隨著醫藥界新的商業模式將通過新聞發布向全國大眾媒體、醫藥產業媒體和互聯網媒體傳播到各個領域，相信這一天會成為醫藥網站史上一個具有里程碑意義的日期。