近年來,淘寶發(fā)展的速度是非常快的,很多傳統(tǒng)的地面品牌都加入到淘寶這個(gè)平臺(tái)中來,因此,也催生了淘寶運(yùn)營這個(gè)職位。前幾天在開會(huì)的時(shí)候,老板和我們分享了一個(gè)真實(shí)的案例,一個(gè)90后的年輕人,做到了年薪百萬的淘寶運(yùn)營的職位,讓我們都羨慕不已。而在傳統(tǒng)行業(yè)中,如此年輕是很難有這樣的機(jī)會(huì)拿到如此高的年薪的,即便是在中小型的房地產(chǎn)公司,也不過是年薪20-30萬元。因此,淘寶這個(gè)平臺(tái)是潛力無限的。
這樣的運(yùn)營僅僅是鳳毛麟角,而相對(duì)一般的運(yùn)營來說,應(yīng)該要具備哪些能力才能勝任呢?
首先,需要了解淘寶的相關(guān)促銷手段、比如限時(shí)折扣、搭配套餐、滿就送、淘大獎(jiǎng)、包郵等等。因?yàn)樵谧龌顒?dòng)或者是平時(shí)都是需要通過促銷的方式來帶動(dòng)全店的銷售的。在官方或者是店鋪活動(dòng)的時(shí)候,使用什么樣的促銷工具效果最好,制定什么樣的促銷方案都是至關(guān)重要的。很多店鋪往往就是通過一次活動(dòng)就發(fā)生了裂變,成就了較好的業(yè)績。在去年雙11的活動(dòng)中,有個(gè)和我們差不多的店鋪,每天的銷量在300件左右,通過雙11的活動(dòng)后,每天的銷量可以達(dá)到上千件,而我們從原來的300件變成了100多件,就是很好的例子。
第二是要知道怎么去優(yōu)化標(biāo)題。標(biāo)題如果優(yōu)化得好,就可以獲得很多免費(fèi)的流量,因此,定期做標(biāo)題的優(yōu)化是必須要做的事情。標(biāo)題可以為店鋪帶來免費(fèi)的流量,如果是月銷售額在100萬元以上的店鋪,自然流量應(yīng)該占總流量的30%左右才算是比較好的,因此,這個(gè)就需要運(yùn)營通過不斷優(yōu)化去實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)值了。
第三,直通車、鉆石展位、淘寶客、論壇發(fā)帖、淘金幣、聚劃算、天天特價(jià)、試用中心等相關(guān)的官方活動(dòng)都要了解,可能不是全部都精通,僅僅是某個(gè)版塊比較熟悉,但是其他的方式也是要了解的。因?yàn)閰⒓庸俜降幕顒?dòng),就意味著要做好備貨、客服培訓(xùn)等前期的準(zhǔn)備工作,如果不是對(duì)于規(guī)則非常清楚的話,一旦備貨很多,但是無法參加活動(dòng),錯(cuò)失良機(jī)的后果可能會(huì)導(dǎo)致中小賣家因此而關(guān)門的情況比比皆是。因此,運(yùn)營的重要性就顯示出來了。而在設(shè)置淘寶客傭金的時(shí)候,要怎么樣來確定一個(gè)合適的比例,要是高了,產(chǎn)品的利潤過低,要是低了,淘寶客不愿意去推廣,這個(gè)點(diǎn)就需要很好的去平衡了。
第四,要有鑒賞的能力。比如說一個(gè)美工把圖片和寶貝詳情頁面做好了,到底怎么會(huì)評(píng)估他做得是好是壞呢?應(yīng)該從哪些方面進(jìn)行優(yōu)化呢?這個(gè)時(shí)候就要運(yùn)營有一定的鑒賞能力,提出針對(duì)性的修改意見了。美工可以從模仿別人做爆款開始,但是做出來的爆款需要有自己店鋪的特色才能留住買家的眼球,這個(gè)就需要運(yùn)營有獨(dú)到的眼光了。
第五,要會(huì)分析數(shù)據(jù)。每天的瀏覽量是多少、訪客數(shù)是多少、轉(zhuǎn)化率是多少,這些都是表面的東西,更深入的是要研究這些數(shù)據(jù)背后的東西,比如怎么去提高這些數(shù)據(jù)的指標(biāo),相信也是每個(gè)老板對(duì)于運(yùn)營進(jìn)行考核的標(biāo)準(zhǔn)。昨天的流量和今天的流量差不多,但是轉(zhuǎn)化率相差卻很大,經(jīng)過分析得出的結(jié)論就是:昨天是通過活動(dòng)的首頁進(jìn)來的,這個(gè)單品因?yàn)槭?折秒殺,因此誘惑力非常大,轉(zhuǎn)化率就高。而第二天的流量是通過單品頁面進(jìn)入,分別的淘寶客和直通車引進(jìn)來的,這個(gè)款只有幾百件的銷售數(shù)據(jù),而評(píng)價(jià)內(nèi)容不到10個(gè),因此,買家覺得沒有太大的誘惑力,很難說服她們下單,從而導(dǎo)致轉(zhuǎn)化率偏低。類似這些數(shù)據(jù)背后的分析,才是真正有意義的,也是有價(jià)值的。
第六,需要對(duì)于行業(yè)以及整個(gè)淘寶的大環(huán)境有一個(gè)很好的分析和判斷能力,把握好趨勢的發(fā)展,借勢發(fā)力。比如在去年,我們店鋪的爆款長裙在整個(gè)夏天都是排名首頁的,銷量達(dá)到了6千多件,如果單以銷量來排序可以位列前五位。但是在今年夏天旺季還沒有到來的時(shí)候,連衣裙這個(gè)類目已經(jīng)有很多單品創(chuàng)造了3萬多件的銷量,如果按照這個(gè)標(biāo)準(zhǔn),想要排名前五位,在旺季真正到來的時(shí)候,沒有7、8萬件是很難的。而這個(gè)數(shù)據(jù)可以告訴我們一個(gè)趨勢,就是今年的市場會(huì)更加大,如果能把內(nèi)功做得更好,店鋪發(fā)生10倍以上的裂變也不是沒有可能的。因?yàn)槭聦?shí)已經(jīng)證明了這一點(diǎn),關(guān)鍵在于自己的店鋪怎么去分得更大的蛋糕。
如果以上這些都基備的話,能夠針對(duì)性提出解決的方案,并在操作的過程中有效達(dá)成,在三線城市基本可以拿到月薪5千到8千元,在一線城市是1萬元以上的月薪。假如能把老板給出的目標(biāo)達(dá)成的話,比如三個(gè)月內(nèi)完成1500萬元的銷售額,比原來提高將近30%以上,那恭喜你,你可以成為領(lǐng)取年薪的運(yùn)營總監(jiān)了。
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