當有了一個盈利模式的規劃，那么其他的規劃就可以圍繞著這個中心來完成，比如，那些是最有價值的目標用戶群，怎么吸引他們，怎么留住他們，圍繞他們的需求開展哪些業務，網站用什么方式推廣給他們，用什么模式來開展業務，預期投入與利潤是多少？

因為，有一點很模糊，以后的運營都會模糊。以前的競爭不夠激烈，所以，那個時候的環境答應了很多網站去探索、去嘗試、去走彎路，包括騰訊ＱＱ，還有幾大門戶網站，大多走了很多彎路，才找到盈利模式。

網站如同人，僅靠輸血維持生命的人是不健康的，同樣，不能自我“造血”的網站就是不健康的網站。

網站盈利狀況是網站運營狀況的最重要指標

網站盈利模式設計是網站運營機制設計的根本一環

網站盈利模式創新就是互聯網創新的排頭兵

盈利模式雷同而缺乏創新是危險的

比如同類領先網站采用流量＋廣告盈利模式

而你做為后來者，同樣采用流量＋廣告盈利

那么，在盈利模式上，你就輸在了起跑線上

盈利模式怎么創新？

這是另外的話題了，以后我會專門寫一篇的

先舉個簡單的例子：web2.0的先進理念為什么不能移入到盈利模式的設計中來？讓網站盈利不僅僅是網站的關注重點，而成為每位用戶關注的重點和動力，基于這個理念來設計盈利模式，那么，還會有很多創新的模式出來。