2、網絡社區商業模式。該商業模式是通過為虛擬社會中各個角色的各種需求提供產品和服務而獲得收益的。借鑒綜合門戶網站的發展經驗可以看到，網易依靠其網民社區資源，通過提供網絡游戲已經獲得較高的商業收益。以汽車垂直網站為例，一方面，汽車生產廠商和經銷商都非常希望獲得客戶信息并建立與客戶之間的溝通平臺，汽車垂直網站可以考慮運用web2.0的思想，通過web2.0社區收集用戶的各種反饋和信息，例如消費者滿意度調查，例如消費者對于金融、保險、租車等汽車衍生服務態度的調查，進而使用語音、動畫等多媒體方式幫助廠商構筑與客戶互動交流的平臺。另一方面，隨著汽車普及率達到一定程度，相應的汽車生活方式也會逐漸普及，汽車貸款和保險、汽車旅游和汽車旅館、汽車改裝、停車場、養車修車、汽車用品等等服務將會越來越豐富。這時消費者將不僅僅滿足于4S店的統一服務。如果能夠將相關的信息整合到一起，為用戶提供方便而且全面的信息比較平臺，甚至交易平臺，汽車垂直網站將可以在此基礎上發展出各種各樣的具體收費方式，例如會員年費、第三方信用平臺費用、交易提成費等。

　　3、專業化商業模式。這是指網站專注提供某項特色服務，向消費者或者商業用戶收取費用的盈利模式。通常要求與產業鏈上下游組織密切合作，從而幫助付費用戶獲得整體的解決方案。以汽車垂直網站為例，包括定位導航、二手車價值評估、消費者調查，針對細分市場的電子商務平臺等，都屬于專業化商業模式。如果采取這一商業模式，需要滿足如下條件：第一，切入點有足夠高的門檻。例如技術門檻、社區門檻、或者市場空間有限，巨頭沒有精力顧及。第二，進入時間準確，在需求沒有成熟的時候太早切入，將難以獲得收入來源。第三，保持專注，不被短期機會分散精力。

　　4、線下商業模式。這是指將互聯網主要作為溝通的接口，而重點提供一些大范圍聯網性質的非互聯網服務。以汽車垂直網站為例，提供租車、拖車、汽車旅館、汽車電影、物流、金融保險、市場調查等線下服務。提供此類型專業服務的垂直網站通常是傳統的線下服務公司，通過建設互聯網網站來優化自身的服務。

　　5、多元化商業模式。這是某個領域的領先廠商發展到較大規模時，必然要走的一條道路。從實踐情況來看，互聯網網站的核心競爭力主要在于品牌和社區兩方面，因此，垂直網站在采取多元化商業模式時，應注意盡量使得每一項業務有助于提升自身的品牌價值和社區資源，同時，每一項業務也能在品牌和社區資源基礎上獲得實際收益。

　　各個垂直網站可以根據自身的實際情況，選擇合適的商業模式，從而突破盈利瓶頸，實現發展。