門戶網(wǎng)站策劃者必備素質小結

2024-08-27 11:56:16

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供稿：網(wǎng)友

周圍很多朋友認為，網(wǎng)站要做大重點在于如何推廣出去，如何去開發(fā)這個平臺。其實我認為這是一個很片面的說法，我個人認為對于一個門戶網(wǎng)站的建設來說推廣方式的選取和如何去開發(fā)這個平臺（或平臺具備那些欄目、內容）只是策劃的很小的部分。
門戶的的開發(fā)重點在于：
如何準確去認識這個行業(yè)的發(fā)展狀況。
你要投資多少人力、物力、財力。
如何去定位這個網(wǎng)站（贏利模式、影響力、類型等）和定位自己的目標用戶等。
我相信除了一些財團和個人投資者，不乏渴望了解（門戶網(wǎng)站策劃需要注意什么）的個人站長。結合自己過去參與的幾個大大小小門戶項目，今天在此和大家談談對（門戶網(wǎng)站策劃者必備素質）的認識。
一、策劃者對行業(yè)的深入了解和認識。
主要指幾個方面：
1、市場需要什么?
2、用戶群體的文化、年齡、消費水平等結構。
3、市場的飽和程。
4、在一定時間內市場潛力、和發(fā)展趨勢等。
不了解市場或沒有進行深入的市場調查根本就不能成為一個合格的策劃者。
二、策劃者對投資者投資水平的把握。
主要體現(xiàn)在：
1、投入的人力、物力、財力數(shù)量。
2、資金鏈、投資的方式和結構。
3、投資者的財力支撐能力和門戶定位以及不同時期達到的效果。
筆者一直堅信一個平臺的成功誕生是必然的，沒有過多的運氣，作為一個策劃者有多少米造多少飯是首先考慮的事情。
三、策劃者對技術團隊、運營團隊的能力評估。
內容包括：
1、需要什么樣的人才來開發(fā)、運作這個平臺?
2、運作成本是多少?
3、發(fā)展初期人才結構和成本?
4、發(fā)展中期的人才結構和成本?
天下沒有免費的午餐，也沒有技術解決不了的問題，關鍵在于人才的素質，這一切都是有嘗的，作為一個策劃者這些是必須考慮的事情。
四、制訂一套嚴密、科學的可執(zhí)行開發(fā)計劃。
開發(fā)控制、用戶體驗、開發(fā)語言、開發(fā)周期等等。
五、制訂一套或多套可操作性推廣方案。
上線運作初期推廣方案，進入高速發(fā)展期的推廣方案。
一些抗風險備用方案等等。
最后一提：
門戶策劃者必備的知識當然遠遠不止這些，除了自己的經驗，更重要的是一些實實在在的調查報告，而不是一紙空文或一句（不試你怎么知道不行）。
本文是針對一些朋友提出的錯誤說法的反駁，寫得比較凌亂，沒有多大的閱讀意義，大家不需要深究。

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