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Visual FoxPro:我是旁觀者

2024-07-21 02:10:03
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供稿:網(wǎng)友

         visual foxpro(以下簡稱vfp)一直是開發(fā)界中最安靜的一分子。走遍大小技術(shù)社區(qū)、論壇,.net、java一直戰(zhàn)火不斷,先是互相發(fā)難,后來甚至同一陣營中的弟兄也開始同室操戈;就連歷史悠久、底蘊渾厚的c/c++社區(qū),也偶有(甚至是常有)紛爭出現(xiàn)。然而,vfp的社區(qū)往往有如一灣內(nèi)海,無風(fēng)無雨無波浪,只是偶爾有人嚷嚷著“vfp已死”、“微軟不再支持vfp”,猶如向這海中投下一顆石子,才會激起小小的一朵水花;然而,卻沒有太多的foxer跳出來批駁,水花就這樣淡去,石子也很快沉入海底。


 


foxer在旁觀



         在寫這篇文章之前,我們先在csdn首頁上做了個簡短的調(diào)查(參見首頁中部右側(cè)),題目為“您使用什么工具開發(fā)數(shù)據(jù)庫信息系統(tǒng)”。打開調(diào)查結(jié)果頁面一看,不由得吃了一驚!下面是截止到2005年4月20日上午10時許的結(jié)果:

軟件



票數(shù)



比例



ado.net

87

32.34%


delphi


81

30.11%

powerbuilder

37

13.75%

visual basic(vb6)

36

13.38%

其他

20

7.43%

foxpro

8

2.97%

總投票數(shù):269

         vfp的使用者數(shù)量“遙遙落后”……我輩無知,并未體會過vfp的威力。也不曾有幸結(jié)識太多的鐵桿foxer。但就各個vfp社區(qū)的情況看來,這個數(shù)字是有出入的。更多的foxer也許根本不曾投票,他們看到這個調(diào)查,可能笑一笑,然后關(guān)掉頁面干活去了——他們可能根本不在乎這個數(shù)字。

         其實粗略瀏覽一下vfp社區(qū),并看不出與其他社區(qū)有什么不同。大家討論著各種各樣的問題,從菜鳥級的到大師級的。少了的只是諸如“vfp和sql孰好孰劣?”、“我已經(jīng)學(xué)完了vfp,該學(xué)什么?”等“無聊”的問題——foxer是平靜的。他們在看,但他們沒有說。


 


微軟在旁觀



         微軟是不是真的不在乎vfp呢?筆者年輕,xbase時代的事情不敢妄提。不過visual studio 6.0中,vfp也是其中重要的一員。然而,5年過去了,visual studio .net隆重登場,卻不見“vfp.net”的蹤影,不禁讓人浮想聯(lián)翩。然而就在這些年里,vfp7、vfp8悄然登場,甚至vfp9也在大家沉浸在.net與java的硝煙中時,默默地震撼著老鳥級的foxer。

         其實只要大家經(jīng)常光顧msdn library online,不難發(fā)現(xiàn)vfp的大步前進,每一版本的“what’s new”頁面里的內(nèi)容都不比其他被微軟大肆宣傳的產(chǎn)品要少。

         我們也從不曾聽說“vfp延期發(fā)布”等“耳熟能詳?shù)奈④浶侣?rdquo;,甚至vfp在一次次地沖擊著其他產(chǎn)品,最經(jīng)典的消息就是vfp6曾在vb6發(fā)布的前兩天上市。

         那么,對于這樣一款穩(wěn)步發(fā)展的產(chǎn)品,微軟為什么不對它大加宣傳呢?來自icxo.com的fbilo(馮宗任)朋友翻譯了這樣一則故事,現(xiàn)在轉(zhuǎn)貼過來和大家分享:

         注:本文來自icxo.com,略作文字編輯,望作者和讀者見諒。

數(shù)據(jù)庫101

本文來自les pinters database journal

作者:les pinter

譯者:fbilo

       多年前,克萊斯勒公司研制了一種可以用來改變柴油機發(fā)動機的汽化器的工具包,使汽車可以得到更好的油氣英里數(shù)。它要花費超過500美元并且還需要為了它復(fù)雜的安裝而付給機修工高額的費用。機修工們也樂于出售并安裝它,所以每個人都很滿意,除了用戶。

       軍隊對利用計算機技術(shù)來節(jié)省資金更感興趣,所以他們委托克萊斯勒公司研制了一個基于計算機技術(shù)的模塊,只需要花費20美元,它就可以做到需要500美元并且用一天的時間來安裝的那套工具包所能做到的同樣事情。但是,克萊斯勒從來沒有被要求把這套新的模塊出售給公眾,所以他們從來沒有出售它。

       最后,他們的大客戶給他們一個建議:對工具包的電路板做一點小的修改使之在啟動時能夠通過美國環(huán)保署的測試。然后,在接下來的一個小時里,自動的逐步重新設(shè)置使油氣消耗和污染減小到像一個煙囪那樣。他們照那樣做了,汽車工業(yè)賣了數(shù)萬個這種東西并嘲笑美國人民。

       從這里克萊斯勒就賺了十億美元。

       克萊斯勒的價格政策并非是違法的。這個政策非常完美:同時擁有兩個產(chǎn)品,其中一個比另一個更好、更快并且更便宜,但他們不會告訴用戶這一點。違法的是他們從事它的途徑。這種情況一直持續(xù)到他們的貿(mào)易行為傷害了美國政府以至于美國政府介入此事為止。克萊斯勒不關(guān)心它浪費了消費者或美國人民多少錢,他們只是考慮怎么增加他們的剩余價值。

       microsoft出售兩個數(shù)據(jù)庫工具。其中一個是vfp,快速而便宜,并且不需要額外的花費,你只需付一次錢。另一個(套)是vb和sql server,需要的花費像它們的體積一樣龐大并且運行得相當(dāng)緩慢。vfp用戶也能使用sql server,但是他們從來不轉(zhuǎn)移到sql sever上去——他們根本不愿意這么做。他們從來不認為有這樣的需要,甚至很少談到sql sever。但是不給用戶以可供的選擇,他們將繼續(xù)被蒙蔽下去。只給他們一種本地表達到五萬個記錄就會窒息的語言,并把sql server作為唯一能挽救他們的開發(fā)投資的途徑。他們將會跟從這個潮流,他們不得不這么做。

       我不知道讓你的用戶花費兩萬美元而忽略了五百美元這么做是否違法。我同樣不知道推薦一個對大多數(shù)數(shù)據(jù)庫項目來說據(jù)稱過度結(jié)實的技術(shù)是否合法。但它看起來是錯誤的。

       對一個公司來說,高昂的成本并不是最重要的壞事。你的競爭者也必須忍受同樣的成本。在所有的商業(yè)中,被迫從低成本的技術(shù)轉(zhuǎn)移到高成本的技術(shù)因而被擊敗是理所當(dāng)然的。如果你的程序員決定使用sql server,而你的競爭者使用一種更好、更便宜的技術(shù),那么你將陷入經(jīng)濟的劣勢。如果你的競爭者和你一樣做了,那么你們的成本是相同的。在你所在的行業(yè)中沒有人會失去什么。

       除了美國消費者。

       為什么我像是整個it行業(yè)中唯一推薦vfp的程序員?記得在大學(xué)里不要跟隨潮流嗎?記得含沙射影的誹謗的力量嗎?“如果它那么好,為什么microsoft不為它做廣告?”他們肯定羞于談到它。“真相是不能被掩蓋的。”microsoft知道vfp是多么棒。sql server的銷量將會以百萬美元計地減少。現(xiàn)在你知道故事的其余部分了。

       我們是這個“善意”的疏漏的關(guān)鍵。為了被看作是正義的,microsoft不能殺死vfp。但是我們能。如果我們屈服于誹謗并保持沉默,那么microsoft贏了。我們和我們的客戶、還有客戶的客戶,都是失敗者。通過低頭承認失敗,我們可以被允許做出看起來像是對的一方的樣子。我知道逆潮流而行是困難的。我已經(jīng)被要求不要喚起人們對這個問題的關(guān)注,但我還是堅持并期待著。我希望你也那么做。

       既然microsoft不再宣傳vfp,我已經(jīng)有了一個用兩種方式建立同樣的一個實例程序的方案(不管別人怎么稱呼它),我們公平競爭。這個項目沒有買主。所以你自己來試驗一下。選擇任何一個應(yīng)用程序,用兩種語言來完成它,然后比較開發(fā)的結(jié)果。這是一。然后裝入10萬個紀錄并都運行它們,比較它們的性能。這是二。最后,現(xiàn)在考慮配置一個sql sever的成本——這時唯一治療mdb文件像冰河一樣緩慢的性能的方法——當(dāng)然你必須忍受像sql server的體積那么大的成本,然后加入一個數(shù)據(jù)庫管理員的成本,除非sql server 7.0能夠再為你節(jié)省10萬美元的隱藏成本。

       這不是一個競爭,這是一個智商測試。

         從上面這則“有趣”(可能略帶些酸味)的短文,我們不難體味到,微軟這么做并非對vfp失去信心或不再重視它,而是坐在那里樂滋滋地看著大家爭論著孰是孰非,然后數(shù)著手里的鈔票。姑且不論微軟是否違法,總之,他們是旁觀者,而我們在人群里不停地上演“周瑜打黃蓋”(誰是周瑜,誰是黃蓋,大家心里都有數(shù)吧)。


 


visual foxpro:我是旁觀者



         俗話說:當(dāng)局者迷,旁觀者清。vfp真的好像置身事外,無論是開發(fā)它的人,還是使用它進行開發(fā)的人,都在沉默著。但是就技術(shù)而言,vfp是個不斷成長的小伙子,蠻惹人喜愛的,希望更多的朋友把這位旁觀的朋友拉到圈子里來,共同交流,共同成長。


 


         草撰本文,并非推崇vfp,也不想責(zé)罵微軟霸權(quán)。只是希望開發(fā)者朋友們能夠正視自己手中的技術(shù),并且尊重他人掌握的技術(shù)。口沫橫飛的爭吵是愚蠢的,互相切磋學(xué)習(xí)、互助提高才是學(xué)習(xí)技術(shù)的正確方法。


 


請參見:

l         visual foxpro成長之路

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