微軟借著Build Tour和中國(guó)開發(fā)者親密接觸時(shí)，Kantar公布了他們?nèi)蛑悄苁謾C(jī)市場(chǎng)的最新調(diào)研數(shù)字，在中國(guó)移動(dòng)市場(chǎng)Windows的市場(chǎng)份額還是不超過1%，要知道在2012年Lumia 920掀起的那一波高潮曾將市場(chǎng)份額拔高到接近4%。過去的兩年間，不論是Windows還是微軟自身，都經(jīng)歷了一場(chǎng)“自我地震”。而現(xiàn)在，Win10試圖改變微軟的傳統(tǒng)玩法。

微軟大中華區(qū)開發(fā)體驗(yàn)和平臺(tái)事業(yè)部總經(jīng)理Srikanth Raju對(duì)我們說，他堅(jiān)信Windows10將改變微軟在華的開發(fā)者生態(tài)現(xiàn)狀，10億級(jí)設(shè)備市場(chǎng)對(duì)國(guó)內(nèi)開發(fā)者來(lái)說也不是微軟畫的一塊餅。從目前微軟規(guī)劃來(lái)看Win10不再只是移動(dòng)端、桌面端或者物聯(lián)網(wǎng)某一個(gè)領(lǐng)域的事情。

朝用戶想要的方向前進(jìn)

實(shí)際上從去年底在微軟逐漸消化諾基亞團(tuán)隊(duì)的同時(shí)，OSG部門包括全微軟已經(jīng)在將中心向Win10遷移。2月份的Win10預(yù)覽與HoloLens的公布分散了大眾注意力，給Win10有一個(gè)更加“安靜”的成長(zhǎng)空間。微軟開始成為一個(gè)“認(rèn)真聽”的公司，特別是在Win10上，聽用戶、聽開發(fā)者的意見。

“Build Tour就是我們傾聽全球開發(fā)者聲音的一個(gè)機(jī)會(huì)，我們將在全球有26站，中國(guó)則是其中十分重要的一站。”

微軟TED工程部門的資深產(chǎn)品經(jīng)理Shen Chauhan在接受我們專訪時(shí)說出了微軟的真實(shí)想法。在Win10生態(tài)帶來(lái)諸多改變中，諸如桌面端開始按鈕的回歸、Cortana的引入、提供Mac和linux開發(fā)者VS Code工具等等，其大部分來(lái)自于用戶和開發(fā)者的反饋。

不論是Build Tour還是微軟在Win10上啟用的Windows Insider項(xiàng)目，都是想要更好的滿足用戶訴求和開發(fā)者需求。而對(duì)于中國(guó)市場(chǎng)的核心合作伙伴們，微軟其實(shí)早已在Win10項(xiàng)目初期，就有深入的溝通，新浪微博就是其中之一。根據(jù)微博產(chǎn)品總監(jiān)康金山的介紹，在和微軟進(jìn)行深入交流之后，Win10上他們將會(huì)向UWP（Universal Windows Platform）方向發(fā)展，整合現(xiàn)有的微博桌面和Modern微博。

中國(guó)市場(chǎng)的本地玩法

微軟沒能在Windows 8時(shí)代玩轉(zhuǎn)中國(guó)市場(chǎng)，不論是應(yīng)用消費(fèi)市場(chǎng)還是開發(fā)者生態(tài)，都呈現(xiàn)出了各種水土不的表現(xiàn)。但其實(shí)對(duì)微軟和國(guó)內(nèi)廠商來(lái)說，Windows 8時(shí)期的水土不服，至少摸清了國(guó)內(nèi)用戶的底線。這些都是Win10未來(lái)在中國(guó)可以繞過的坑。

Win10上微軟已經(jīng)先圈了一批本地開發(fā)商，借著新系統(tǒng)的契機(jī)，重新拉攏起Win10生態(tài)圈。因?yàn)橛辛诉^去的經(jīng)驗(yàn)，并且Win10又有本質(zhì)上的變化，目前來(lái)看國(guó)內(nèi)廠商態(tài)度還算積極。

騰訊作為核心合作伙伴已經(jīng)在Win10上推出的UWP的QQ和微信，而看似不可能與Win10會(huì)有太多交集的極路由，也在籌劃著Win10之后的物聯(lián)網(wǎng)整合。極路由創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)成員李凱說：

“Win10已經(jīng)支持AllJoyn協(xié)議，我們也將在Win10正式發(fā)布之后推出相關(guān)產(chǎn)品，桌面和移動(dòng)端標(biāo)準(zhǔn)的統(tǒng)一，能避免出現(xiàn)一個(gè)混亂的生態(tài)。”

UWP成為了一座橋梁，讓仍處于傳統(tǒng)生態(tài)的國(guó)內(nèi)軟件、應(yīng)用開發(fā)商們得以迅速的在Win10上找到自己的定位。微軟在中國(guó)也不再是簡(jiǎn)單粗暴的復(fù)制海外模式。

應(yīng)用分發(fā)渠道和開發(fā)者“偷懶”模式

Windows在中國(guó)移動(dòng)市場(chǎng)的1%局面，很大程度上源自于應(yīng)用生態(tài)的死循環(huán)，用戶對(duì)于應(yīng)用的需求和開發(fā)者對(duì)于用戶量的渴望之間難以取得平衡。因?yàn)閼?yīng)用，用戶選擇離開，因?yàn)橛脩簦_發(fā)者選擇離開。

微軟能做的就是搭建一個(gè)更好的應(yīng)用分發(fā)渠道，但從始至終微軟都沒能做好這一項(xiàng)。現(xiàn)在的國(guó)內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)叢林中，開發(fā)者們其實(shí)單靠應(yīng)用下載的收入微乎其微，開發(fā)商們更希望能夠有一個(gè)良好的生態(tài)以聚攏足夠的用戶量。AE Mobile CEO沈磊認(rèn)為他們現(xiàn)在已經(jīng)看到了一個(gè)新發(fā)行渠道的興起：

“Win10為桌面和移動(dòng)端建立了統(tǒng)一的應(yīng)用下載渠道，通過應(yīng)用商店，以往松散的應(yīng)用下載管理模式都能得到整合，用戶更加集中。”

在這點(diǎn)上UWP確實(shí)是Win10上最優(yōu)質(zhì)的改進(jìn)，雖然和UWA只是一個(gè)詞的區(qū)別，但能為開發(fā)者提高的效率更多。并且以這樣的方式渠道得以更加統(tǒng)一，更容易吸引那些傳統(tǒng)生態(tài)下的老牌應(yīng)用開發(fā)商加入，以此形成一個(gè)良性循環(huán)。

Srikanth Raju在到微軟DX部門之前，曾負(fù)責(zé)諾基亞的開發(fā)者生態(tài)。以他的視角，他覺得這次Win10所帶來(lái)的機(jī)會(huì)和以往都不相同，“體驗(yàn)不再割裂，平臺(tái)得以統(tǒng)一。”開發(fā)者現(xiàn)在面對(duì)的只是Win10而不是以往的移動(dòng)端、桌面端或者更多。

條件已經(jīng)擺在臺(tái)面上，開發(fā)者們?cè)摍?quán)衡下逃出微軟生態(tài)之前，是否值得搏一把Win10。