早在阿里巴巴在美國上市之日，微博上就流傳著幾張運行Yun OS的魅族MX4，這除了使得魅族與阿里巴巴的關(guān)系顯得更加路人皆知之外，更另手機發(fā)燒友興奮的是MX4的Yun OS ROM指日可待;就在運行Yun OS 的魅族MX4公布半月之后，微博用戶@Ubuntu 團隊在微博上發(fā)布了運行Ubuntu系統(tǒng)的魅族MX的照片，這再一次豐富了魅族MX4的ROM數(shù)量，然而在魅族努力建造Flyme自有ROM的同時，這么多不同類型ROM真的還有吸引力嗎?豐富刷機資源還能夠成為打動用戶的賣點嗎?

　　今非昔比的刷機熱情

　　早在2010年左右，Android版本還停留在2.0時代，各家手機廠商的自有ROM十分簡陋，無論是功能還是審美都比較粗糙，但是得益于Android系統(tǒng)的開放性，不管是做ROM，還是刷ROM都十分容易，也是令用戶樂此不疲的事情。

　　在Android 4.0之前， Android一直都是扮演著iOS系統(tǒng)追趕者的角色，系統(tǒng)本身的缺漏，使得卡頓、功能缺乏、界面粗糙十分普遍。在這樣的現(xiàn)實基礎(chǔ)上，不少從事軟件工作的個人利開始修改、制作ROM，在那個以論壇為核心的時代，這些只是出于樂趣而無私奉獻的 ROM制作者被封為大神，一個ROM的誕生往往能帶來無數(shù)熱情粉絲。再此之后一個個 ROM制作者開始抱團形成團隊，在分工的基礎(chǔ)上合作完成一個ROM的制作，在國際上有 CM這樣的世界性團隊，在國內(nèi)也有MIUI這樣的ROM團隊。當然這其中也逐漸形成了獨特的產(chǎn)業(yè)鏈，有的是為后續(xù)硬件鋪墊，下了一盤大棋;也有的是通過接受捐贈，但苦于國內(nèi)捐贈氛圍薄弱，更多的ROM制作者是通過植入軟件盈利，甚至有的是在ROM中植入后門程序，以增加灰色收入。

　　當時的刷機對于普通用戶而言也是一件技術(shù)門檻比較高的活，加之并沒有今天這樣繁多的刷機工具，刷機更加顯得神秘，會刷機似乎也是技術(shù)宅們得意的本領(lǐng)，而無數(shù)小白用戶，也沖著刷機能改善運行速度，帶來更多功能，帶來更多美觀的界面而義無反顧的投入刷機大軍之中，整個市場的刷機熱情極為高漲。

　　明日黃花的刷機市場

　　正如前文所說，刷機的興起除了一部分發(fā)燒友的折騰精神之外，對于大部分用戶而言是現(xiàn)實所迫，糟糕的原廠ROM，極差的用戶體驗，使得不刷機不行，但是在進入Android 4.0時代之后，一方面是Google本身強化了Android系統(tǒng)的建設(shè)，在流暢度和功能性上有了不小的突破，另一方面是各家廠商都開始意識到軟件實力的重要性，紛紛法發(fā)力自家ROM建設(shè)。

　　現(xiàn)如今的Android系統(tǒng)已經(jīng)成為Google的核心業(yè)務(wù)之一，Google對其投入可謂要人給人，要錢給錢。以最新的Android L為例，在延續(xù)前代流暢穩(wěn)定的基礎(chǔ)上，已經(jīng)開始突出規(guī)范設(shè)計語言Material Design，讓Android系統(tǒng)變得更加豐富多彩，通過多色卡片設(shè)計，使得系統(tǒng)的層次明顯加強，Android用戶再也不必羨慕iOS整齊劃一的用戶界面了。在功能上，引入更加先進的ART模式，結(jié)合此前「黃油計劃」使得Android系統(tǒng)卡頓狀況日益好轉(zhuǎn)，在現(xiàn)如今的主流Android機之中，卡頓已經(jīng)基本消失。一丑二難用的局面一去不復(fù)返，大部分用戶已經(jīng)沒有了刷機的必要，更何況刷機本身也十分麻煩，資料的備份、導(dǎo)入，ROM的選擇，機器解鎖等等，都令一般用戶不再熱衷于刷機。

　　運行Android 5.0的Nexus 5

　　作為Android系統(tǒng)中堅力量的手機廠商也日益重視軟件建設(shè)，加強了自有ROM的建設(shè)。在國外品牌中，HTC的Sense、三星的Touchwiz 都十分成熟;在國內(nèi)，以小米的MIUI為排頭軍，華為的Emotion UI，目前也升級至3.0版本，在完善功能性建設(shè)的基礎(chǔ)上，將界面設(shè)計放在了重要的位置;OPPO的Color OS，雖然還有著模仿痕跡，但是好歹提供用戶一個流暢、穩(wěn)定的操作環(huán)境，像這樣的還有聯(lián)想的Vibe UI、vivo的Funtouch OS，錘子的Smartisan OS，魅族的Flyme OS。這些ROM都是基于Android系統(tǒng)進行深度定制，憑借廠商的力量，無論是在功能上，還是審美上都有著遠強于私人團隊的進步，而且基本上都建成了從主題到應(yīng)用商店的完整生態(tài)圈，用戶粘性已經(jīng)形成，用戶刷機熱情與需要驟減。

　　搭載Color OS的OPPO N1

　　開放與封閉的交叉點在哪里

　　和其他市場行為的滯后性一樣，商業(yè)刷機市場的火爆是近兩年才開始出現(xiàn)，相比較用戶的刷機需求已經(jīng)慢了一拍，加之廠商也逐漸收緊對ROM的控制權(quán)，通過底層BL鎖等形式限制第三方ROM的刷入，那么繁多的ROM市場和工具該如何生存?顯而易見與廠商形成合作關(guān)系更為靠譜。

　　作為世界范圍內(nèi)最牛的Android系統(tǒng)定制團隊CM，近日傳入被Google收購的傳聞，這并非CM第一次與正規(guī)軍產(chǎn)生交集，數(shù)年前CM團隊的創(chuàng)始人就被三星招入麾下，后因理念差距，又再次回到民間團隊;而就在近年，CM還和OPPO、一加達成了合作，為其推出定制版ROM，或是用于增加噱頭賣點，或是用于打開海外市場，總之CM走越來越正規(guī)化的道路已成定局。

　　使用CM的一加手機

　　在國內(nèi)也有著這樣的例子，原本專注千元機ROM的樂蛙團隊因為獲得與諾基亞合作的機會，為其少有的Android機器定制了ROM，使得其名聲大噪，但苦于諾基亞被微軟收購，停止了Android生產(chǎn)線，樂蛙與諾基亞的合作也告一段落，不過這并不影響樂蛙的商業(yè)化進程，反倒是為其今后的成長增加了籌碼。

　　樂蛙OS 6

　　系統(tǒng)作為手機的靈魂，統(tǒng)領(lǐng)著手機硬件，這樣的產(chǎn)業(yè)制高點必然成為各廠商的爭奪之地，作為市場補充力量的第三方團隊更應(yīng)該重新定位自己的角色，究竟是扮演廠商的競爭對手還是合作伙伴，究竟是雪中送炭還是錦上添花，這些都是值得去思考的問題。