互聯網發展形勢越發激烈，市場競爭度越高，所投入的人力以及物力成本也將會越來越高，隨之而成的是行業的進入障礙會越來越高。造成的市場結果就是大部分資源都掌握在大頭手中。這個結論不僅僅適用經濟領域，也同樣適合站長這個領域。

可以預見的是，如此繼續發展。若干年后，站長領域會形成幾國鼎立的局勢，大魚吃小魚。弱小的靜靜消亡。因為隨著市場進入障礙的提高，一些缺乏市場競爭力或者實力不足的企業會逐漸被淘汰，而隨著大頭資本的增加，兼并就開始發生。這是形式所趨。

那么對于中小企業來說，該如何走出自己的一條道路呢？現在就以站長資源平臺為例，做一些簡要的分析。

想要縮短這個劣勢，并非不可能。網站用戶的獲取從傳統的SEO優化策略，到品牌戰略的進行，都有很多道路可尋。單論品牌戰略，需要人力和資金的支持，這些適合有實力的公司；而網站SEO這是很多小公司，新公司所奉行的標準之一，可以花費少量的資金就可以實現一定量資源的獲取。

但如今SEO越不被人所重視，但是本人認為卻越要重視的年代。對于中小企業來說，以SEO與品牌戰略雙重結合的模式，是最佳的。成本小，而且可控。

那么這個方式該如何執行：

①堅持網站SEO優化，制定長遠的優化政策，專心去做。

②進行品牌戰略推廣，根據自己情況每個月堅持一定量推廣，并把握好。比如軟文投稿，也就一個月幾千。

③自媒體推廣，新媒體等推廣。擁有自己的賬號，認真的去執行。以目前各大媒體的環境，這是一個很大的機遇。

④完善自身的產品規劃，這是至關重要的，從長遠的戰略定位到當前的規劃，本來就弱小，不能把力量用錯方向或者浪費。

多部門聯合，促進資源的有效利用。

想要提高公司整體的獲利，就必須要善于結合所有可利用的資源。所以，這就需要多部門的配合，優化不僅是針對搜索引擎，更重要的是注重用戶的直觀體驗，所以需要團隊的配合以及各個部門之間的聯合作戰，通過SEO以及品牌推廣達到1+1遠大于2的作用，這是力量的放大效果，不然該如何跟上大部隊。

而且傳統的優化方式是不可放棄的，他們可以放棄，但是你不可以。任何一個方式都是力量的來源渠道，而且越是沒人去做領域，越顯珍貴。就比如目前很多人在知道、貼吧、百科領域不好做就放棄了，但是對于我們來所，這就是機會。

用戶體驗為王，一個人都不能少。

每個用戶對我們來說都是非常珍貴的，為了獲得這個用戶，從頭到尾付出了多少汗水，所以把我每個用戶，以及他們寶貴的意見至關重要。而與之匹配的是快速的執行力?？焖俚膱绦辛κ强s短資源浪費以及效率的保證。以小步快走的方式，追趕大流。