對于大中型互聯網公司來說，SEO的工作涉及多個部門，各部門的工作不能由SEO部門直接規劃，因此各部門的充分合作非常重要。還有一個很常見的現象，就是對于我們的互聯網行業來說，公司的人員流動是相當頻繁的，所以對于新員工來說，我們應該在培訓的地方首當其沖。  

第一點是相互溝通。我們的SEO部門可以做一個公告牌來分解SEO工作的目標，讓每個人都能知道自己部門這一階段的進展情況，是否有任何滯后，明確責任人。因為它直接鏈接到網站的流量，所以沒有流量，那么牛市的程序和高質量的網站內容就毫無意義了。以技術部門為例，如果他們不及時溝通，就不能充分了解優化過程的具體細節，也不能對網站做他們想做的事情，所以很難達到公司期望的優化效果。我的建議是定期召開簡短的部門會議，以推廣SEO的基本原則和最新的發展趨勢。  

第二點是新員工已經進入我們的技術部門。如何進行快速培訓以確保我們的網站上沒有重大技術錯誤？  

我們可以制定四個規范操作：  

1）URL命名系統中，很多站長鏈接回主頁時使用的URL不是唯一的，搜索引擎會混淆哪個是真正的主頁？這必須是對新技術運行的提醒。  

2）如何生成站點地圖以及通過百度站長工具提交的技能。這里我們需要掌握兩種形式的站點地圖：HTML站點地圖和XML站點地圖。一個值得分享的小教訓是，對于大中型網站來說，提交內容可以增加很多內容。但是小網站的提交不會有任何影響，甚至是反作用，我們必須認真考慮提交網站地圖的風險。  

3）系統中標題、h1、atl文本的自動生成也有很多規范，前面已經詳細描述過了，但這里我不再關注。  

4）優化網站結構時，根據網站的特殊性，使網站的結構和欄目適合網站。例如，雙喜來了，你在做電子商務，平時我們會做一些特殊的頁面，這些頁面按照經典的樹形結構，離首頁有一段距離，它怎么能得到重量呢？你可以調整一下，直接在主頁上添加你自己主題頁面的鏈接，或者在側邊欄推薦推廣的地方添加整個網站的鏈接。第三點是我們還需要為網站編輯部門制定一些寫作規范。  

雖然有幾個關鍵點，但它可以防止主要搜索引擎不友好內容出現在我們的網站上。掌握問題的關鍵并使其標準化。為什么不呢？  

1）首先，選擇關鍵詞。我只提到最重要的是選擇與我們網站內容相關的關鍵詞。搜索次數多，競爭對手少。同時，我們應該確保搜索目標關鍵字。  

2）網頁標題的書寫必須有自己獨立的標題標簽，但不同的網頁使用相同的標題是很多新站長經常犯錯誤，不可忽視，甚至一些大型IT網站也會犯這樣的錯誤。  

3）網站內容中關鍵詞的布局主要集中在前面，也存在著關鍵詞疊加、關注相關性等問題。我這里不詳細說明。  

4）網站內部鏈接使用錨文本，完全由我們的站長控制，應配合關鍵詞，但切記避免過度優化，否則網站排名會受到懲罰。簡而言之，如果我們的SEO部門把握公司的總方向，互相合作，做好自己的工作，那么SEO部門規劃的目標就不會變得不可思議，而每個人的支持是最重要的。以上只是我總結的一點經驗，僅供參考。