SEO是一個不斷改進(jìn)的SEO網(wǎng)站優(yōu)化過程中的數(shù)據(jù)檢查，這真的很重要，因為我們很多網(wǎng)站都被莫名其妙地淘汰了，莫名其妙地減少了權(quán)利，我們不知道，不知道為什么！這就要求SEO人員不斷的修改，俗話說，“小樹不修直，人不修鐘工。”如果我們說我們的網(wǎng)站，要排名好他流量，要突破瓶頸，要走到更高的水平，然后記住一句話：“網(wǎng)站優(yōu)化是在優(yōu)化過程中進(jìn)行的。”

網(wǎng)站優(yōu)化不是一個戳，而是一個網(wǎng)站優(yōu)化。一拳就完成了。也就是說，你不能把網(wǎng)站的優(yōu)化看作一件事，幾件事，你可以做到。許多人認(rèn)為，當(dāng)他們進(jìn)行優(yōu)化時，他們不需要關(guān)心一件或幾件事情。

很多人在網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化公司做搜索引擎優(yōu)化，幫助別人批量優(yōu)化網(wǎng)站，都是愚蠢的。技術(shù)沒有升級的原因。當(dāng)一個行業(yè)仍然處于冷態(tài)時，他們可以很容易地對其進(jìn)行優(yōu)化，因為一旦競爭對手開始競爭，這個行業(yè)仍然處于冷態(tài)。大家都來抓這個蛋糕，當(dāng)競爭達(dá)到白熱化的局面時，那么對于人力和金融投資的優(yōu)化，那就一點也沒有了。

這就是為什么今天的熱門行業(yè)都是由團(tuán)隊運營的，而小公司則是獨自獨立作戰(zhàn)。網(wǎng)站優(yōu)化必須經(jīng)過一個過程。他為什么要經(jīng)歷一個過程？因為他不是一、二、三、四個調(diào)整，而是不斷優(yōu)化，不斷改進(jìn)，不斷優(yōu)化，不斷修正。他無窮無盡，網(wǎng)站要優(yōu)化，公司要優(yōu)化，那是個傻瓜，因為他不能優(yōu)化你的網(wǎng)站，他們要批量訂購，他們要性能，而優(yōu)化的網(wǎng)站他必須經(jīng)過一個過程，但很多老板都不明白，他們只是覺得我只需要坐在一個詞上，但詞還是不行。有業(yè)績方面，所以他們持懷疑態(tài)度，認(rèn)為自己不信任SEO，只會投標(biāo)，而投標(biāo)是高投資低回報。

他們找不到方向，因為他們渴望實現(xiàn)，他們總是想排名快，而SEO是一個漫長的過程，一個新的站至少需要1-3個月才能看到效果。企業(yè)SEO員工目前的悲傷是有限的核心詞，但老板們誰能帶來的表現(xiàn)往往是那些長尾詞，流量低，轉(zhuǎn)化率很高的詞，而這些詞需要長期積累SEO，總結(jié)起來，這就是目前SEO員工的悲傷，SEO沒有主動發(fā)言權(quán)，這里不能講。換了，就沒有了。可以換，還沒有任何管理權(quán)限，不是真正的SEO人員，而是推廣、編輯、網(wǎng)站維護(hù)人員。

由于中小企業(yè)不重視，這就是為什么有些網(wǎng)站能夠迅速脫穎而出，成為行業(yè)的黑馬，因為他們知道如何創(chuàng)新和創(chuàng)新行業(yè)，而那些不主動改變的，注定要逐漸淘汰。堅持分水嶺的SEO人員網(wǎng)站SEO優(yōu)化需求，每天、每月堅持改進(jìn)，堅持搜索錯誤數(shù)據(jù)。而要改變錯誤的數(shù)據(jù)，統(tǒng)計分析數(shù)據(jù)，并不斷改進(jìn)，這就成為優(yōu)秀SEO和一般SEO之間的分水嶺。