5年后你的站點還在嘛？5年后網絡社區會變成什么樣子？5年后你會創造馬云奇跡，成為下一位傳奇人物嘛？

預言的啟示

1964年邁克漢克在《理解媒介》中提出，隨著電子技術的運用，未來人與人之間的距離逐漸縮短，地球將會成為“村落”。當時他的預言無人問津被學術界冷落，在今天，這點已是不容爭辯的事實。

1998年馬云放棄“中國大黃頁”，折回杭州二次創業。提出了B2B阿里巴巴商業模式，團隊伊始約有17人。在當時，旁人的理解“馬云瘋了”。10年后，他創造了互聯網的奇跡，成就馬云時代。2003馬云率舊部，復制e-Bay商業模式，籌建C2C淘寶模式。國外的先例，為淘寶的成功堅定了基礎。5年后，淘寶成為亞洲最大的網絡零售商品集散地，年交易總額達1000億元。

此時看來，馬云跳出傳統網絡虛擬社區的緊箍咒，來了個“三七跳”，跳過了傳統社區的弊端。那么現在全國約7千萬個中小站點的未來在哪里呢？

網絡社區進化

傳統意義上的虛擬社區構建在現實之外，流量決定社區市場價值，商家投放廣告為主要盈利點。在90年代末，網絡未普及的前提下，好奇心趨勢網民對廣告的點擊率約為 10%，而2008年中國信息產業部統計數據網民約有3億，占全國總人口的1/5，網絡廣告點擊率不足1‰，虛擬社區廣告價值陡降

廣告是虛擬社區的血脈，商家普遍反映網絡廣告沒有實效。虛擬社區的收入，開始由廣告支撐，有所改變。近3年來各大社區普遍改版，在虛擬社區交流為主的功能上，開始才用“1+1”社區運營模式；1個虛擬交流平臺拉動人流+1個電子商務平臺給予網民實惠=人群利益共性的人流聚集平臺。

市場先入為主，第一個吃螃蟹的人往往是成功的。早在幾年前，臧力看準了網絡社區對普通消費者的市場空白點，成就了中國第一大訂餐網（飯統），年產值達3億元。

“1+1”模式近幾年在各大社區屢見不鮮，如上海齊家團購網、四川成都吃喝玩樂網、安徽合肥論壇等等。此種“1+1”虛擬社區+電子商務最成功的是西祠。

N2C模式的孕育

無論是B2B、B2C、B2T、C2C產生都有特定的時代背景，馬云模式在玩跳棋的話，那么團購類的B2T則是個畸形兒。在受到B2B、B2C的排擠下，又想在龐大的網絡人群中分得一杯羹，只有另辟蹊徑。而近年來，各大社區不斷改版，不難發現，早期基與人與人交流的虛擬社區改版是網絡社區發展的必然。

網絡社區對消費者的電子商務模式［Networking to consumer］簡稱N2C，在改版的中小站點已見雛形。而基與這種板塊最成功的是西祠，西祠在其基礎上不斷拓展，已從社區轉型為門戶站點。

N2C模式基與人與人虛擬社區交流之外，在利用人群的利益共性，為商家提供廣告平臺，給予網民實惠。從現在的N2C模式看，除去基本的線上交流外。提供的服務大概有 1.電子折扣 2.積分換禮 3.CRM系統平臺 4.在線預訂 5.線下活動 6.積分托還廣告位等等。

N2C模式的未來

新的網絡環境下，N2C模式產生，這個晚生兒的未來會是怎樣的呢？虛擬社區除去各大門戶外，中小站點的未來在哪里？

停留在賣廣告位去支撐“時代棄兒”，大概有二個走向，停留在地方永無出頭之日，立足地方短期內做到門戶類，已在改版。而這種N2C雛形問題無處不在，如網絡斑竹素質、板塊上下線銜接、積分托還難以兌現、線下活動投訴不斷等等。

未來的虛擬社區，在N2C的基礎上做個蔬菜訂購也會有市場，也許在10年內我們將看到。不再有菜市，菜市會是在B2C和N2C二個模式里找到的共性。N2C的未來如同菜市場一樣，行業競爭將會白熱化，而此時的雛形，不久會成為飛出“山溝溝”的金鳳凰。

后記：筆者在半年內對全國各地近20個一級門戶、50個二級站點、100個各類論壇做了簡單的調查，5年內7千萬中小站長，想有所出頭的將會實行N2C模式對板塊全新改版。5年內，我們將看到完整的N2C模式，一種基于網絡社區運營新理念一種網絡社區新盈利模式。

注：什么是N2C

網絡社區對消費者的電子商務模式［Networking to consumer］簡稱N2C

可以叫它新網絡新消費、新社區新理念、新環境新概念等等，簡單的說既是“1+1”模式；是早期起步于地方社區，后期經過一次或多次改版成為1個虛擬社區交流平臺+1個針對站點會員做的電子商務平臺。是競爭強烈，市場份額縮小，廣告難以維持網站自身開支，及時性調整市場戰略的對策。

N2C雛形體特征表現1.消費資訊引導 2.消費性電子折扣券 3.網站會員積分換禮 4.會員在線預訂 5.B2T類上下線活動銜接6.廣告資源共享 7.商家-會員客戶管理系統

此種商業模式以非門戶社區多見，近幾年里最成功的是E龍的西祠