對(duì)話張朝陽：我已經(jīng)直播很多年了，每天都教英語

2020-06-12 23:10:32

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供稿：網(wǎng)友

搜狐系現(xiàn)在的產(chǎn)品都有張朝陽參與設(shè)計(jì)的痕跡。他說，自己是狐友、搜狐新聞客戶端以及搜狐視頻產(chǎn)品的主設(shè)計(jì)師。此次搜狐視頻的直播加入帶貨功能也是他的想法，推動(dòng)團(tuán)隊(duì)快速做出來。

搜狐董事局主席張朝陽

記者 | 肖芳

6月8日，搜狐董事局主席張朝陽在個(gè)人辦公室開啟了首場(chǎng)直播帶貨。

位于中關(guān)村的搜狐媒體大廈占地0.6萬平方米，其中18層有近1/3的空間是張朝陽的辦公室。在直播過程中，他在咖啡廳、會(huì)議室、陽光房等多個(gè)場(chǎng)景轉(zhuǎn)場(chǎng)，展示不同的商品，也讓網(wǎng)友窺探到了這位第一代互聯(lián)網(wǎng)明星企業(yè)家的辦公區(qū)以及個(gè)人的生活方式。

他在直播間推薦了ERGO CHEF My Juicer S榨汁機(jī)、奔騰加濕器、德龍咖啡機(jī)、星巴克咖啡豆等物品，每款商品的售價(jià)比實(shí)際售價(jià)低了幾百元不等，這些都是他生活中長期使用過，覺得不錯(cuò)的產(chǎn)品。

張朝陽在直播帶貨之前接受界面新聞專訪時(shí)透露，這些品牌方知道他在用而且要在直播間推薦，特別喜出望外，都給他非常好的價(jià)格。

和專業(yè)帶貨主播使用抑揚(yáng)頓挫的語氣號(hào)召屏幕前的用戶趕緊沖動(dòng)消費(fèi)不同，張朝陽在直播間里表現(xiàn)的很從容，更像是一場(chǎng)個(gè)人“秀”，全面展示自己的工作生活。

他在直播前的采訪中就稱并不在乎銷量。盡管也會(huì)被外界和其他老板的直播帶貨做對(duì)比，但張朝陽說，外界的聲音已經(jīng)不太會(huì)影響到他，他還會(huì)繼續(xù)做幾次，這次帶貨是先開個(gè)頭，希望更多的名人和專家入駐搜狐視頻更多直播。

實(shí)際上，直播對(duì)于張朝陽來說已經(jīng)不新鮮。過去四年，他每天都在搜狐的產(chǎn)品上直播教英語，并收獲了一批粉絲。

更早之前，張朝陽曾經(jīng)沉寂了一段時(shí)間。2018年年中，休息了幾年的張朝陽全面回歸搜狐工作。回歸之后，他經(jīng)常對(duì)媒體傳達(dá)的信息是他的狀態(tài)越來越好，工作的時(shí)間越來越多，搜狐也在持續(xù)變好。這個(gè)轉(zhuǎn)變背后，他不常提起的是，自己經(jīng)歷了很痛苦的過程，人生觀和價(jià)值觀都發(fā)生了翻天覆地的改變。

張朝陽說，曾經(jīng)他想把公司做好，但用很多的精力享受生活，去爬雪山，去參與各種活動(dòng)，活成明星式的人物。現(xiàn)在更成熟了，要盡自己做人的本分，當(dāng)好一個(gè)管理者，把公司認(rèn)真做下去。

也正是在他沉寂的幾年中，搜狐的發(fā)展經(jīng)歷了諸多波折。在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)中錯(cuò)失機(jī)會(huì)，公司陷入虧損。回想過去，張朝陽覺得不是某一個(gè)節(jié)點(diǎn)出了問題，而是太多節(jié)點(diǎn)都出了問題，根源是自己在管理上不在狀態(tài)。

“當(dāng)時(shí)搜狐博客做得不錯(cuò)，搜狐微博不錯(cuò)，搜狐校友錄也不錯(cuò)，如果沿著那些東西進(jìn)一步思索打磨會(huì)有很多機(jī)會(huì)。我們鉆的不夠深，很多點(diǎn)想到了沒有延續(xù)下去。后來我消沉了幾年，那就更沒有人推動(dòng)了。”

現(xiàn)在，張朝陽不再被過去的事困擾，“把自己的問題解決了，做一個(gè)新人。”

以前，他每天工作6小時(shí)，現(xiàn)在翻了一倍；以前，他更喜歡市場(chǎng)工作，其他部門投入的精力比較少，現(xiàn)在，包括財(cái)務(wù)、產(chǎn)品、內(nèi)容、銷售等公司的每個(gè)部門，他都投入時(shí)間和團(tuán)隊(duì)一起開會(huì)討論。他把自己前后狀態(tài)的差別形容為“一個(gè)時(shí)髦公司的CEO”和“一個(gè)真正的管理者”。

搜狐系現(xiàn)在的產(chǎn)品都有張朝陽參與設(shè)計(jì)的痕跡。他說，自己是狐友、搜狐新聞客戶端以及搜狐視頻產(chǎn)品的主設(shè)計(jì)師。此次搜狐視頻的直播加入帶貨功能也是他的想法，推動(dòng)團(tuán)隊(duì)快速做出來。

“希望搜狐視頻、搜狐新聞、狐友都能爆發(fā)，但不能急。”張朝陽坦言，現(xiàn)在搜狐系產(chǎn)品的用戶規(guī)模還不能讓他滿意，但搜狐集團(tuán)財(cái)務(wù)向好讓他有了更多安全感。

張朝陽把現(xiàn)在的狀態(tài)形容為二次創(chuàng)業(yè)，并期待在他的努力下，搜狐再次復(fù)蘇。

以下為界面新聞和張朝陽的對(duì)話實(shí)錄：

直播已經(jīng)熟能生巧

界面新聞：搜狐從什么時(shí)候開始做直播帶貨產(chǎn)品的？決策過程是怎樣的？

張朝陽：去年在互聯(lián)網(wǎng)大會(huì)上參加一些論壇，討論直播帶貨，聽他們說直播帶貨特別厲害，我想以后也可以帶點(diǎn)貨。1月份，我說要做分屏直播以及連麥功能，也說了要做知識(shí)傳播大課堂打賞功能和直播帶貨功能，后來先把帶貨功能開發(fā)出來了。

界面新聞：你直播帶貨之前做了哪些準(zhǔn)備嗎？

張朝陽：我已經(jīng)直播很多年了，每天都教英語，這次無非就是下載一個(gè)新版的搜狐視頻，我?guī)ж洿蠹矣X得不錯(cuò)直接點(diǎn)小推車到店購買。直播我做了太多次，熟能生巧。教英語之前，我大概用半個(gè)小時(shí)準(zhǔn)備好我講的東西，從幾個(gè)英文網(wǎng)站瀏覽幾篇重要的文章，用英語講這些新聞，再翻譯成中文，告訴大家詞匯。每天輕車熟路，又非常隨性。

界面新聞：直播教英語的過程中，有哪些讓你覺得有成就感的事？

張朝陽：需要每天堅(jiān)持，尤其早期的時(shí)候需要一定的毅力。每天要學(xué)習(xí)半個(gè)小時(shí)，需要特別集中精力，能夠迅速在文章里面找到關(guān)鍵的語句做筆記，要講出來。這個(gè)過程沒有任何人幫助，完全是我自己在做，包括連賬號(hào)的設(shè)置、機(jī)架調(diào)節(jié)也都是我自己做，因?yàn)檫@個(gè)最初是我個(gè)人的事情，四年完全是我個(gè)人自己，沒有讓公司提供任何幫助。現(xiàn)在公司提供一個(gè)課代表小組，把我每天翻譯過來的中文新聞和講過的單詞整理出來。

界面新聞：你直播教英語給搜狐的產(chǎn)品帶來什么？

張朝陽：最初是我自己的一個(gè)愛好，因?yàn)槲易龅奶貏e細(xì)致、準(zhǔn)確，后來我要求新聞團(tuán)隊(duì)對(duì)世界新聞事件的報(bào)道以我這個(gè)為標(biāo)桿，做內(nèi)容得特別準(zhǔn)確才行，搜狐新聞的品質(zhì)得到改善。

界面新聞：直播帶貨你也想做一個(gè)標(biāo)桿？

張朝陽：那倒不是。互聯(lián)網(wǎng)的好處是很多模糊的想法，做著做著漸入佳境。帶貨也是模糊的想法，因?yàn)槲覀儾皇亲鲭娮由虅?wù)的，我?guī)ж浭窍Ｍ嗝餍侨腭v搜狐視頻帶貨。

界面新聞：現(xiàn)在開始邀請(qǐng)明星了嗎？

張朝陽：有些明星入駐了，一般都是先發(fā)短視頻，然后做一些直播，再下一步開始帶貨，走我這樣的道路。他們先熟悉起來這個(gè)賬號(hào)，營運(yùn)這個(gè)賬號(hào)。我們不是一個(gè)帶貨平臺(tái)，而是希望明星把這兒發(fā)展成日常生活短視頻和直播表達(dá)的地方。他的粉絲多了，以后想帶點(diǎn)貨，可以是一個(gè)選擇。

界面新聞：品牌方知道你直播帶貨之后是什么反應(yīng)？

張朝陽：他們知道我在用（他們的產(chǎn)品），而且我要（將這些產(chǎn)品）直播帶貨，特別喜出望外，給我一個(gè)非常好的價(jià)格。

“我是搜狐產(chǎn)品的主設(shè)計(jì)師”

界面新聞：搜狐的媒體業(yè)務(wù)有沒有明確的戰(zhàn)略方向，還是在嘗試哪個(gè)業(yè)務(wù)能做起來？

張朝陽：戰(zhàn)略很清晰了，現(xiàn)在打造兩個(gè)自媒體平臺(tái)，一個(gè)搜狐號(hào)為主的圖文自媒體平臺(tái)，另一個(gè)搜狐視頻自媒體平臺(tái)。

界面新聞：你對(duì)這兩個(gè)業(yè)務(wù)的現(xiàn)在的情況滿意嗎？

張朝陽：搜狐視頻“關(guān)注流”剛開始，目前直播還是挺滿意的。搜狐號(hào)有幾十萬的作者，搜索引擎可以搜到搜狐號(hào)的內(nèi)容。現(xiàn)在我們加上社交分發(fā)，用搜狐號(hào)可以入駐搜狐客戶端。

界面新聞：現(xiàn)在搜狐的主要流量在搜狐網(wǎng)和手機(jī)搜狐網(wǎng)嗎？未來怎么向移動(dòng)端傾斜。

張朝陽：對(duì)。手機(jī)搜狐網(wǎng)是移動(dòng)端，我們也會(huì)在APP推廣上加大力度。

界面新聞：今年在推廣上的投入比去年更多一些嗎？

張朝陽：應(yīng)該是吧。不含搜狗，搜狐預(yù)計(jì)第二季度能夠盈利，如果錢更多我們會(huì)花更多的錢，最主要的是產(chǎn)品要做好，錢不能打水漂。產(chǎn)品不好，渠道錢一停用戶量馬上下來。

界面新聞：你在產(chǎn)品上發(fā)揮什么作用？

張朝陽：狐友、搜狐新聞客戶端以及搜狐視頻的發(fā)展，我是主設(shè)計(jì)師。

界面新聞：搜狐產(chǎn)品的人，年輕人偏多一些？

張朝陽：對(duì)。

界面新聞：能從年輕人身上吸收到不一樣的想法嗎？

張朝陽：是的，頭腦風(fēng)暴。新東西的吸收跟年齡關(guān)系不大，看你是不是開放，要去使用。

界面新聞：你從哪里獲得新的產(chǎn)品趨勢(shì)和動(dòng)態(tài)？

張朝陽：在頭腦風(fēng)暴的過程中，我不太會(huì)使用太多其他公司的App，只使用自家產(chǎn)品。這個(gè)有優(yōu)點(diǎn)有缺點(diǎn)，優(yōu)點(diǎn)是我不受別人的產(chǎn)品干擾，會(huì)根據(jù)我對(duì)于社交分發(fā)基本的經(jīng)驗(yàn)和用戶的行為來設(shè)計(jì)產(chǎn)品。同時(shí)團(tuán)隊(duì)能夠提供競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的產(chǎn)品怎么做的，我只聽一聽，如果深度使用競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的東西會(huì)被洗腦，我得的把握使得搜狐的這幾個(gè)產(chǎn)品很有獨(dú)特性。

界面新聞：但是去年狐友出來的時(shí)候，業(yè)界有很多批評(píng)的聲音。

張朝陽：到現(xiàn)在還有批評(píng)的聲音，我們還是堅(jiān)持，需要沉下心來慢慢做。

界面新聞：外面批評(píng)的聲音不會(huì)太影響你？

張朝陽：如果太受影響產(chǎn)品就隨大流了，出不來。抖音做到這種程度，我們?cè)僮龆兑魶]有機(jī)會(huì)。

界面新聞：搜狐鼓勵(lì)員工做一些創(chuàng)新產(chǎn)品嗎？還是更多由你來主導(dǎo)創(chuàng)新？

張朝陽：是我主導(dǎo)，你如果讓他們?nèi)プ鰟?chuàng)新的話，他們隨便弄一個(gè)新的APP或者新的東西是不可以的，因?yàn)楹枚嗳硕荚陂_發(fā)不同的東西，最后出來的東西勞民傷財(cái)，都是廢的。

界面新聞：你和其他同行交流多嗎？

張朝陽：不多，太多泄漏商業(yè)秘密。主要是和客戶和團(tuán)隊(duì)交流。

界面新聞：互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)中你會(huì)關(guān)注哪些動(dòng)態(tài)？

張朝陽：只關(guān)注自己的產(chǎn)品。其它家的東西團(tuán)隊(duì)會(huì)告訴我，我怕我的腦子被影響，很多東西要獨(dú)創(chuàng)，要走自己的路。

界面新聞：你學(xué)習(xí)的途徑有哪些？

張朝陽：學(xué)習(xí)就是要用心，以前我不太愛學(xué)習(xí)，早年名校綜合癥有點(diǎn)厭學(xué)，后來我克服了這個(gè)。現(xiàn)在每天直播半小時(shí)之內(nèi)能了解特別多的事情，學(xué)習(xí)很重要。

“這兩年是我一個(gè)新的人出現(xiàn)”

界面新聞：如果回想過去，你覺得哪個(gè)時(shí)間節(jié)點(diǎn)做哪件事會(huì)讓搜狐現(xiàn)在的情況更好一些？

張朝陽：太多了，不是某一個(gè)節(jié)點(diǎn)，我在管理上有一段不在狀態(tài)，現(xiàn)在在狀態(tài)了。當(dāng)時(shí)搜狐博客做得也不錯(cuò)，搜狐微博做得也不錯(cuò)，搜狐校友錄也是不錯(cuò)的，那時(shí)候沿著那些東西再進(jìn)一步思索打磨創(chuàng)新的話，會(huì)有很多機(jī)會(huì)。我們鉆的不夠深，想到了但是沒有延續(xù)下去。后來我消沉了幾年，那就更沒有人推動(dòng)。

界面新聞：從2008年到現(xiàn)在，搜狐經(jīng)歷了很多起伏，這個(gè)過程還會(huì)讓你感覺后悔嗎？

張朝陽：歷史就過去了，早年出名了，當(dāng)時(shí)明星企業(yè)家，在管理上真的是不夠用心。后來經(jīng)過幾年消沉，把自己的問題解決了，這兩年是我一個(gè)新的人出現(xiàn)。

界面新聞：十年前的你是什么樣子？

張朝陽：那時(shí)候我也想把公司做好，但用更多的精力去當(dāng)名人和明星了，自己要享受生活，去爬雪山，去參與各種活動(dòng)，活成明星式的人物。現(xiàn)在更成熟了，要盡自己做人的本分，當(dāng)好一個(gè)管理者，把公司認(rèn)真做下去。

界面新聞：追求的目標(biāo)跟之前不太一樣了？

張朝陽：是，人生觀、價(jià)值觀不太一樣。經(jīng)歷了很痛苦的過程才有了這個(gè)轉(zhuǎn)變。

界面新聞：是不是搜狐過去幾年的虧損，讓你覺得壓力很大？

張朝陽：以前燒錢比較多，現(xiàn)金流就那么多錢，以前確實(shí)財(cái)務(wù)上籌劃不是那么多。2017年我們逐步停止購買一些特別昂貴的劇，18年中我全面回歸之后搜狐虧損迅速轉(zhuǎn)變。我是CEO，我不改變，別人沒有這個(gè)權(quán)利來改變。

界面新聞：重新回歸之后，你在工作上最大的變化是什么？

張朝陽：以前我喜歡做的事情會(huì)去做得比較多，比如我喜歡做市場(chǎng)，點(diǎn)子很多，做得很不錯(cuò)。我以前不太喜歡算賬、看賬本，在產(chǎn)品上鉆得也不深，內(nèi)容方面花時(shí)間比較少，銷售花得時(shí)間也少。我以前做這個(gè)公司，是一個(gè)時(shí)髦公司的CEO，現(xiàn)在我是一個(gè)真正的管理者，不會(huì)因?yàn)檫@個(gè)部門的事情不感興趣就不去跟他們開會(huì)研究，我把所有涉及到的事情都做好，要把這個(gè)公司做好。

界面新聞：現(xiàn)在外面依然有很多對(duì)搜狐不看好的聲音，你會(huì)在意嗎？

張朝陽：沒關(guān)系，我們做出業(yè)績(jī)就好。

界面新聞：今年對(duì)公司的預(yù)期是什么？

張朝陽：盈利。

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