Web2.0時代自媒體的發(fā)展歷程

 

　　隨著互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的進(jìn)步和通信技術(shù)的發(fā)展，互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容的產(chǎn)生也經(jīng)歷了從web1.0到web2.0的階段。在web1.0時代，各大互聯(lián)網(wǎng)公司是內(nèi)容的生產(chǎn)者，它們將知識搬到門戶網(wǎng)站上，用戶想要獲取知識或最新資訊，通常需要采取瀏覽門戶網(wǎng)站或使用搜索引擎的方式。Web1.0時代知識的生產(chǎn)與傳播方式與傳統(tǒng)媒體時代并沒有本質(zhì)的不同，只是將知識從紙質(zhì)媒體搬到了網(wǎng)上，知識的流動是仍然單向的，普通用戶只是知識的接收者。而web2.0是對互聯(lián)網(wǎng)理念和思想體系的升級換代，互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)入自媒體時代，普通用戶不僅是的接收者，也可以是知識的生產(chǎn)者。

　　博客是最早的自媒體應(yīng)用，用戶利用博客就能在互聯(lián)網(wǎng)生產(chǎn)和分享自己的知識，這種全新的網(wǎng)絡(luò)體驗(yàn)吸引了大批的用戶注冊賬號并開設(shè)自己的博客，在2008年博客用戶量一度高達(dá)1億。在這個階段用戶生產(chǎn)的知識只能在博客里被動地等待用戶訪問，知識分享手段單一，傳播效率也不高。

　　2009年隨著移動互聯(lián)網(wǎng)和3G技術(shù)的成熟，微博逐漸興起，逐漸成為國內(nèi)影響力最大的自媒體平臺，普通用戶、明星、傳統(tǒng)和新興媒體都把微博作為信息分享的主要平臺。但由于受到字?jǐn)?shù)的限制，微博在知識分享方面顯得力不從心，只能作為入口將用戶引向博客。

　　2011年微信橫空出世，創(chuàng)新了熟人社交的新模式，朋友圈逐漸成為人們分享信息的主要方式，但在知識分享方面存在與微博一樣的困擾。2012年微信推出公眾號，吸引了大批機(jī)構(gòu)和個人的入駐，傳統(tǒng)的博客作者一擁而入，從此開啟了自媒體的新時代。所謂“物以類聚，人以群分”，由于微信朋友圈天然的圈子屬性，朋友圈好友對內(nèi)容的需求有著高度的一致，用戶在朋友圈中轉(zhuǎn)發(fā)的公眾號文章得到廣泛的傳播，形成了裂變效應(yīng)。

　　2015年開始網(wǎng)絡(luò)自媒體市場呈現(xiàn)出了百花齊放的態(tài)勢，以今日頭條為代表的平臺在自媒體領(lǐng)域開始發(fā)力，投入巨額資金補(bǔ)貼頭條作者，吸引了大量用戶涌入。借助平臺的推送，普通用戶不需要做任何推廣就能將知識變現(xiàn)；平臺用廣告收益鼓勵用戶創(chuàng)作，然后將用戶生產(chǎn)的內(nèi)容進(jìn)行匯集，通過平臺推送給更多的用戶；平臺不需要為內(nèi)容的質(zhì)量擔(dān)心，用戶會用腳投票，優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容會獲得更多的點(diǎn)擊，也會得到平臺更多的推送，內(nèi)容和作者都在平臺內(nèi)部優(yōu)勢劣汰，網(wǎng)絡(luò)自媒體進(jìn)入良性循環(huán)的發(fā)展模式。

　　網(wǎng)絡(luò)自媒體的紅利期已經(jīng)結(jié)束

 

　　微信公眾號和今日頭條的頭條號是這股自媒體風(fēng)潮的引領(lǐng)者，迅速確立了市場優(yōu)勢，后來大大小小的平臺蜂擁而至，國內(nèi)網(wǎng)絡(luò)自媒體市場一度兵荒馬亂，BAT大軍的最終介入宣告網(wǎng)絡(luò)自媒體市場的蛋糕已經(jīng)被瓜分完畢，經(jīng)過一輪又一輪的反復(fù)洗牌，馬太效應(yīng)開始逐漸顯現(xiàn)，各平臺的市場份額逐漸穩(wěn)固，后來者已不具備攪局的時機(jī)和實(shí)力。市場份額的最終確定也標(biāo)志著這自媒體紅利期的徹底結(jié)束，平臺作者的收益大幅降低。

　　網(wǎng)絡(luò)自媒體亂象叢生

 

　　在自媒體跑馬圈地的階段，各平臺為了迅速搶占自媒體市場，不惜以高額收益招攬用戶、鼓勵用戶創(chuàng)作，部分作者為了掙快錢采取“撈偏門”的方式：文章內(nèi)容東拼西湊，甚至直接原封不動地搬運(yùn)，靠驚悚的標(biāo)題博眼球，打色情的擦邊球等等，一時間網(wǎng)絡(luò)自媒體的內(nèi)容魚龍混雜，劣幣驅(qū)逐良幣，低質(zhì)低俗內(nèi)容大行其道。平臺對低質(zhì)內(nèi)容的大量的推送大大降低了用戶上網(wǎng)獲取知識的效率，也大大降低了用戶的上網(wǎng)體驗(yàn)。為了滿足用戶純粹的獲取知識的上網(wǎng)需求，各瀏覽器公司紛紛推出自己的極簡瀏覽器以挽留用戶，當(dāng)然這只是權(quán)宜之計(jì)，根本的解決途徑還是加大對平臺內(nèi)容的審查力度，用高質(zhì)量內(nèi)容增加用戶的黏性。“劍網(wǎng)2018”開始以來，各平臺紛紛加大了對抄襲、低質(zhì)內(nèi)容的打擊力度，這種平臺的自我凈化不會是一陣風(fēng)式的運(yùn)動，而是自媒體平臺的自我救贖。

　　網(wǎng)絡(luò)自媒體的發(fā)展前景

 

　　Web2.0互聯(lián)網(wǎng)知識迎來新一輪的大爆炸，雖然用戶獲取知識的途徑大大增加，但獲取知識的效率大大降低。在平臺自我凈化的同時，作者也要努力提高內(nèi)容質(zhì)量，因?yàn)橹灰哔|(zhì)量才能在平臺中繼續(xù)生存，才能吸引用戶。網(wǎng)絡(luò)自媒體紅利期結(jié)束后，廣告收益、平臺補(bǔ)貼直線下降，很多作者陷入困境。沒有可觀的收益，作者就會缺少創(chuàng)作優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的動力，沒有優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的支撐，平臺流量和廣告收入得不到保證，平臺營收降低必將導(dǎo)致繼續(xù)削減作者的收益。在這個貌似無解的惡性循環(huán)之下，知識付費(fèi)是唯一解決辦法。現(xiàn)在越來越多的用戶愿意為知識付費(fèi)，在這樣的背景下，平臺必須將理念從信息流轉(zhuǎn)變到知識源上來，用付費(fèi)收益激勵作者創(chuàng)作優(yōu)質(zhì)內(nèi)容，用優(yōu)質(zhì)內(nèi)容吸引用戶付費(fèi)。

　　趕上網(wǎng)絡(luò)自媒體紅利期的用戶，很多走上了團(tuán)隊(duì)創(chuàng)作之路，素材搜集、內(nèi)容創(chuàng)作、后期加工等環(huán)節(jié)由多人分工協(xié)作完成，既保證了內(nèi)容質(zhì)量，也能確保持續(xù)輸出，這種團(tuán)隊(duì)創(chuàng)作的方式被成為新媒體。新媒體憑借內(nèi)容創(chuàng)作上的優(yōu)勢和平臺的重點(diǎn)扶持，逐漸蠶食著個人自媒體的生存空間，個人自媒體獲得的流量越來越少，廣告收益也越來越低，生存將愈加艱難。